10 Millionen Steine: KAEFER Omans Rekordprojekt im Feuerfestbau

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Anmerkung: Dieser Text wurde maschinell übersetzt.

Das Projekt
in Zahlen

10000000

Millionen Steine

80000

Tonnen Material

18

Monate

Man stelle sich vor, man steht an der Spitze eines der ehrgeizigsten Bauprojekte der Region und verlegt in der Hitze des Omans akribisch 80.000 Tonnen feuerfestes Material – das entspricht rund 10 Millionen Steinen. Diese Mammutaufgabe ist das bisher größte Feuerfestprojekt der KAEFER-Gruppe.

KAEFER Oman hat von Sanvira Tech einen Großauftrag für den Bau der feuerfesten Strukturen in ihrem Werk in Sohar erhalten. Die neue Produktionsstätte für Kohlenstoffanoden – mit einer Kapazität von 300.000 Tonnen pro Jahr – ist eine Schlüsselanlage für die Produktion von kalziniertem Petrolkoks, die in Aluminiumhütten, Stahlwerken und der Graphitelektrodenproduktion eine wichtige Rolle spielen.

Duale Technologie in Sohar

Das Sanvira-Werk liegt strategisch günstig in der Nähe des Hafens von Sohar und verfügt sowohl über Drehrohröfen als auch über Vertikalöfen, was die Effizienz und Flexibilität der Produktion erhöht. Es ist die erste Anlage, die duale Technologien einsetzt und in der Lage ist, maßgeschneiderte, vorgemischte Produkte anzubieten.

Von Juni 2024 bis Dezember 2025 wird KAEFER die Montage und Qualitätssicherung der feuerfesten Materialien übernehmen und in Spitzenzeiten mehr als 550 Mitarbeitende beschäftigen. Der Projektumfang umfasst zwei Hauptaufgaben: den vertikalen Schachtofen mit einem Zeitrahmen von 6 bis 8 Monaten und den Anodenofen mit einem Zeitrahmen von 10 bis 12 Monaten. Das Projekt folgt auf die erfolgreiche Ausführung von 24.000 Tonnen Feuerfestmaterial für Sanvira im Jahr 2020, die KAEFER trotz der Herausforderungen durch die COVID-19-Pandemie erfolgreich abgeschlossen hat.

Planung und Umsetzung: Herausforderungen meistern

Der Umfang des Projekts, insbesondere die Koordination des 24-Stunden-Betriebs über 18 Monate, ist eine große Herausforderung. KAEFER Oman nutzt verschiedene Techniken und frühere Erfahrungen, um die erfolgreiche Umsetzung zu gewährleisten.

Ein wichtiges Element ist die Implementierung von InPact, der maßgeschneiderten Arbeitsmethodik von KAEFER, mit Schwerpunkt auf deren Logistik-Controlling-Anwendung. Diese umfasst eine digitale Umgebung zur Verwaltung von logistischen Meilensteinen und Zielen für Hilfsmaterialien, Persönliche Schutzausrüstung (PSA) und feuerfeste Materialien. Dieses System macht die Logistik effizienter, verbessert die Bestandskontrolle und erhöht so die Gesamtproduktivität. Eine speziell eingerichtete Werkstatt ergänzt die digitalen Lösung, die nicht nur im Sanvira-Projekt, sondern auch bei anderen Projekten im Oman angewendet wird. Zu den wichtigsten Vorteilen zählen die optimierte Raumnutzung, die gesicherte Materialverfügbarkeit und kürzere Durchlaufzeiten.

Die Umsetzung ist ein Gemeinschaftsprojekt des KAEFER InPact-Teams in Spanien und der Kolleginnen und Kollegen im Oman. Durch die Bündelung von Know-how und Ressourcen wurde ein robustes System entwickelt, das sich nahtlos in den logistischen Rahmen des Projekts einfügt und von Anfang an für Effizienz und Effektivität sorgt. Diese Partnerschaft zeigt die Stärke des globalen KAEFER-Netzwerks und den Wert grenzüberschreitender Zusammenarbeit für die Qualität von Projekten.

Zusätzlich zu InPact wendet KAEFER LEAN-Prinzipien an, darunter Training Within Industry (TWI), ein System zur Personaleinsatzplanung und andere Optimierungstechniken, um eine kontinuierliche Verbesserung zu ermöglichen. Diese Instrumente sind unerlässlich, um die Komplexität eines solchen Großprojekts zu bewältigen, die betriebliche Effizienz zu steigern und eine termingerechte Fertigstellung zu gewährleisten.

Erfolge feiern und nach vorne schauen

Das Engagement und die Teamarbeit der KAEFER-Mitarbeiterinnen und -Mitarbeiter auf einem Projekt sind entscheidend für dessen Fortschritt. Das gilt im Oman ebenso wie in jedem anderen Land. Bei dieser Baustelle liegt ein großer Schwerpunkt auf der Ausbildung und dem kontinuierlichen Training der eingesetzten Maurer. Der Erfolg der TWI-Sitzungen und des umfassenden Schulungsprogramms zeigen sich in der erreichten Produktivitätssteigerung von 60 %.

Priyank Davies, Geschäftsführer von KAEFER Oman, ist stolz auf sein Team: „Die Stars des Projekts sind unsere Mitarbeiter und Helfer. Ihr Engagement, ihr Fachwissen und ihre Teamarbeit inspirieren alle, bringen das Projekt voran und schaffen ein kooperatives, motiviertes Umfeld. Der Umgang mit 80.000 Tonnen Feuerfestmaterial mit mehr als 550 Mitarbeitenden ist ein Beweis für die Fähigkeiten unseres Teams und das Vertrauen unserer Kunden.“

Dieses Projekt unterstreicht nicht nur unsere Fähigkeit, komplexe industrielle Herausforderungen zu meistern, sondern auch die Kraft der Zusammenarbeit und des gebündelten Know-hows innerhalb unseres globalen Netzwerks. Gemeinsam setzen wir neue Maßstäbe für industrielle Lösungen und festigen den Ruf von KAEFER als Unternehmen für Effizienz und Exzellenz.

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