Anmerkung: Dieser Text wurde maschinell übersetzt.
„Reden wir über InPact“
InPact, die Abkürzung für Insulation Performance Action, ist eine proprietäre, industrialisierte Prozessmethodik, die auf LEAN-Prinzipien basiert und einen zentralisierten Ansatz zur Effizienzverbesserung nutzt. Aber lassen Sie uns unsere Experten direkt zu Wort kommen: Asier Tena ist seit 2019 bei KAEFER und seine Aufgabe ist es, InPact in den Geschäftseinheiten auf der ganzen Welt zum Laufen zu bringen.
Bei der InPact-Methode geht es darum, die Prozesseffizienz zu verbessern und die Kontrolle über den Standort und die Werkstatt zu erhöhen. In den vergangenen fünf Jahren hat das InPact-Team digitale Tools und LEAN-Prinzipien eingesetzt, um alle Anlagen in der Wertschöpfungskette der Isolierung zu bewerten. Dieses Wissen hat es KAEFER ermöglicht, standardisierte Produktkataloge zu erstellen, die nicht nur die Produktionskosten senken, sondern auch die Qualität verbessern. Unsere Bemühungen gehen jedoch noch weiter: Wir sind ständig bestrebt, die Rückverfolgbarkeit zu verbessern und Redundanzen, Suchzeiten und Lieferprobleme zu minimieren.
Welche Lösungen bietet InPact derzeit an und für wen?
Wie passt InPact in die Geschäftsstrategie von KAEFER?
Wo werden Projekte mit der InPact-Methodik durchgeführt?
Bei KAEFER konzentrieren wir uns darauf, unseren Kunden den besten Service zu bieten, wobei Qualität und Rentabilität an erster Stelle stehen. Wir nutzen digitale Tools wie InPact, um häufige Herausforderungen auf Baustellen zu bewältigen, z. B. begrenzten Zugang zu einer Leitung oder Konstruktionsänderungen. Gleichzeitig erleichtern wir durch die Standardisierung von Prozessen die Schulung von Mitarbeitenden und steigern die Effizienz.
Das InPact-Büro hat seinen Sitz in Spanien. Das engagierte Team unterstützt alle unsere Geschäftsbereiche weltweit bei der Umsetzung innovativer Lösungen für das Dämmstoff- und Logistikmanagement. Die Methodik zielt darauf ab, die Arbeit aller Mitarbeitenden zu erleichtern, indem die Lösung komplexer Probleme mit effizienten, auf den jeweiligen Bedarf zugeschnittenen Tools priorisiert wird.
„Hören wir über Inpact“
Unsere Erfahrungsberichte, die bereits überall in der KAEFER-Welt umgesetzt werden, bestätigen, dass die Methode wirklich einen großen positiven Einfluss auf das Isoliergeschäft auf den Baustellen, aber auch auf die Logistik hat.
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