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Cuando Elisa Manfreda, empleada de Recursos Humanos de Corporate Human Resources (CHR) en Bremen, habla sobre el nuevo programa de desarrollo personal GROW de KAEFER, está que arde y su entusiasmo es contagioso. Durante los últimos 18 meses, todo el equipo de CHR ha trabajado con pasión para crear un enfoque único y moderno del desarrollo personal que los participantes puedan aprovechar al máximo.
Elisa afirma: “Todos tenemos el control de nuestras carreras y del aprendizaje permanente. Por eso me gusta comparar GROW con un supermercado. Los participantes son responsables de su propia compra: pueden comprar pan y mantequilla, o los ingredientes para una comida con estrella Michelin. El compromiso necesario para hacer la compra es el mismo, así que les animamos a apuntar alto.”
El principal objetivo de GROW es apoyar el desarrollo personal de los empleados mayores de 30 años mediante el aprendizaje continuo y la creación de redes. El programa de formación, de nueve meses de duración, les proporciona los enfoques y las competencias interpersonales que necesitan para crecer y desarrollarse en sus puestos de trabajo. Cinco temas clave -equilibrio, creatividad, empuje, inteligencia y espíritu emprendedor- constituyen la base del programa.
El programa es una mezcla de formación en línea y presencial y combina elementos de coaching con herramientas y métodos de formación modernos e innovadores. Los 14 participantes seleccionados proceden de diferentes áreas del Grupo. En el grupo multicultural, se relacionan con colegas de otros países, con diferentes orígenes, de otras disciplinas y con distinta experiencia profesional.
Clase GROW de 2023
Si se compara GROW con el antiguo Programa de Desarrollo Junior (JLP) de KAEFER, ¿hay alguna diferencia o se trata simplemente de un nuevo nombre para algo antiguo? Kerstin Lacher, directora de CHR, afirma: “Desde luego que no. La situación exigía una renovación de lo que ofrecemos a nuestros talentos. El JLP se creó para preparar a los empleados para puestos directivos en sus unidades de negocio locales. GROW permite a los participantes desarrollarse personalmente y se centra en el desarrollo, la motivación y la retención de todos nuestros talentos. Independientemente de la trayectoria profesional que sigan en KAEFER, ellos son el futuro de nuestra organización.”
El nuevo concepto es mucho más informal y se centra en la interacción en la comunidad de participantes, creando un buen ambiente mientras emprenden juntos este viaje.
Cuando se le pregunta por sus esperanzas y sueños para GROW, Elisa dice: “Quiero que todos los empleados conozcan el programa y sientan curiosidad por él. Me gustaría ver cómo se desarrolla la comunidad, cómo los participantes se convierten en embajadores y cómo GROW se consolida.” Y tras una breve pausa, añade con una sonrisa: “…y que nadie lo llame el nuevo JLP.”
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