Nota: Este texto ha sido traducido automáticamente.
Cuando Elisa Manfreda, empleada de Recursos Humanos de Corporate Human Resources (CHR) en Bremen, habla sobre el nuevo programa de desarrollo personal GROW de KAEFER, está que arde y su entusiasmo es contagioso. Durante los últimos 18 meses, todo el equipo de CHR ha trabajado con pasión para crear un enfoque único y moderno del desarrollo personal que los participantes puedan aprovechar al máximo.
Elisa afirma: “Todos tenemos el control de nuestras carreras y del aprendizaje permanente. Por eso me gusta comparar GROW con un supermercado. Los participantes son responsables de su propia compra: pueden comprar pan y mantequilla, o los ingredientes para una comida con estrella Michelin. El compromiso necesario para hacer la compra es el mismo, así que les animamos a apuntar alto.”
El principal objetivo de GROW es apoyar el desarrollo personal de los empleados mayores de 30 años mediante el aprendizaje continuo y la creación de redes. El programa de formación, de nueve meses de duración, les proporciona los enfoques y las competencias interpersonales que necesitan para crecer y desarrollarse en sus puestos de trabajo. Cinco temas clave -equilibrio, creatividad, empuje, inteligencia y espíritu emprendedor- constituyen la base del programa.
El programa es una mezcla de formación en línea y presencial y combina elementos de coaching con herramientas y métodos de formación modernos e innovadores. Los 14 participantes seleccionados proceden de diferentes áreas del Grupo. En el grupo multicultural, se relacionan con colegas de otros países, con diferentes orígenes, de otras disciplinas y con distinta experiencia profesional.
Clase GROW de 2023
Si se compara GROW con el antiguo Programa de Desarrollo Junior (JLP) de KAEFER, ¿hay alguna diferencia o se trata simplemente de un nuevo nombre para algo antiguo? Kerstin Lacher, directora de CHR, afirma: “Desde luego que no. La situación exigía una renovación de lo que ofrecemos a nuestros talentos. El JLP se creó para preparar a los empleados para puestos directivos en sus unidades de negocio locales. GROW permite a los participantes desarrollarse personalmente y se centra en el desarrollo, la motivación y la retención de todos nuestros talentos. Independientemente de la trayectoria profesional que sigan en KAEFER, ellos son el futuro de nuestra organización.”
El nuevo concepto es mucho más informal y se centra en la interacción en la comunidad de participantes, creando un buen ambiente mientras emprenden juntos este viaje.
Cuando se le pregunta por sus esperanzas y sueños para GROW, Elisa dice: “Quiero que todos los empleados conozcan el programa y sientan curiosidad por él. Me gustaría ver cómo se desarrolla la comunidad, cómo los participantes se convierten en embajadores y cómo GROW se consolida.” Y tras una breve pausa, añade con una sonrisa: “…y que nadie lo llame el nuevo JLP.”
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