La Ley alemana de Diligencia Debida en la Cadena de Suministro exige a las empresas que garanticen el respeto de los derechos humanos y las normas medioambientales en toda su cadena de suministro. Decir que esta nueva ley ha generado un gran debate en los círculos empresariales, los medios de comunicación y más allá es quedarse corto.
Independientemente del bando en el que se esté -a favor, en contra o en algún punto intermedio-, KAEFER, como todas las empresas alemanas con más de 1.000 empleados, ha tenido que cumplir la ley desde principios de este año.
Trabajamos con miles de proveedores y prestadores de servicios para prestar nuestros servicios de forma fiable. Esperamos que nuestros socios comerciales mantengan las mismas normas y valores que nosotros. Sin embargo, las pequeñas y medianas empresas suelen tener puntos de partida y capacidades diferentes. Transmitirles los requisitos y métodos de nuestros clientes puede desbordarles rápidamente. ¿Cómo podemos equilibrar las altas expectativas de nuestros clientes con las necesidades de los proveedores más pequeños y menos experimentados?
Qué mejor manera de responder a esta pregunta que pedir a David Recker (Sede de la empresa) que debata la cuestión con algunos de nuestros expertos en todo el mundo: Alexander Kling (Alemania), Nathan McAloon (Reino Unido e Irlanda) y Rodrigo Natal (Brasil).

David:
“La sostenibilidad en la cadena de suministro es un tema nuevo para muchas industrias y empresas. ¿Cuáles fueron sus primeras impresiones sobre el tema? ”
David:
“¿Cómo ha integrado el tema de la sostenibilidad en la cadena de suministro en su trabajo diario con tantos subcontratistas y proveedores?”
David:
“¿Cómo reaccionaron los subcontratistas y proveedores cuando les habló de la sostenibilidad en la cadena de suministro?”
David:
“Sobre todo al principio, no todas las reacciones fueron positivas. ¿Qué hizo para ganarse a los subcontratistas y cuál fue su apoyo?”
David:
“Y para terminar, ¿cuáles son los mayores cambios y mejoras que ha notado?”
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