Des déchets à l’énergie : Le projet de valorisation énergétique des déchets de Dubaï

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Note : Ce texte a été traduit par une machine. 

Des déchets à l’énergie

L’emblématique tour Eiffel à Paris pèse 10 100 tonnes. Environ 188 tours Eiffel, c’est le poids des déchets municipaux solides traités chaque année par le centre de gestion des déchets de Dubaï (DMWC), récemment achevé dans les Émirats arabes unis. 1 900 000 tonnes de déchets seront transformées en énergie, générant 200 MW d’électricité et fournissant environ 2 % de la consommation totale d’énergie de Dubaï. Lancée par la municipalité de Dubaï, l’usine de valorisation énergétique des déchets est l’une des plus grandes de ce type au monde et représente une étape importante vers la réalisation de la stratégie 2050 de Dubaï en matière d’énergie propre, qui vise à créer une infrastructure d’énergie propre pour le pays. 

L’équipe KAEFER des Émirats arabes unis était chargée de la spécification, de la fourniture et de l’installation de l’isolation thermique sur les tuyauteries, les équipements et les conduits. Le projet a été confié à KAEFER par notre client de longue date, EM Hidromontaza (EMH). « Nous sommes fiers de participer à la construction de l’usine de valorisation énergétique des déchets la plus grande et la plus efficace au monde, qui fournira de l’électricité à 135 000 foyers chaque année. Un projet qui renforce la position de Dubaï en tant que leader en matière de développement d’infrastructures durables », déclare Sanjay Kumar, directeur exécutif de KAEFER LLC. 

La collaboration mondiale s’avère inestimable

La construction du projet DMWC a débuté en 2020 sous la direction d’Hitachi Zosen Inova (HZI) et de BESIX, agissant en tant qu’entrepreneurs généraux pour le compte de la municipalité de Dubaï. L’usine d’incinération de déchets de cinq unités, située sur la décharge de Warsan, a établi une nouvelle référence en matière de technologie de valorisation énergétique des déchets. Lorsqu’elle sera pleinement opérationnelle en 2024, la DMWC contribuera de manière significative au paysage des énergies renouvelables de Dubaï pour les 35 prochaines années. 

S’agissant d’un projet unique au Moyen-Orient et du premier projet d’énergie renouvelable de KAEFER aux Émirats arabes unis, la collaboration globale entre le département Corporate Innovation & Technical Excellence de KAEFER et l’équipe locale s’est avérée inestimable. Les ingénieurs de Brême ont calculé l’épaisseur d’isolation optimale pour les conduits et les équipements dès les premières étapes du projet. Avec 18 300 m² d’isolation de tuyaux, 19 000 m² d’isolation de gaines et 6 200 m² d’isolation d’équipements, la contribution de KAEFER permet de garantir l’efficacité énergétique et les performances de l’usine pour les années à venir. 

L’équipe a réalisé les cinq unités en 298 000 heures de travail sans accident du travail, ce qui lui a valu la reconnaissance de HZI pour ses performances, la qualité de son travail et l’achèvement du projet dans les délais impartis. Sanjay Kumar ajoute : « Nous félicitons la formidable équipe pour son dévouement à mener à bien ce projet spécial dans les délais et à en faire une grande réussite pour nous tous. » En conséquence, HZI et EMH ont déjà passé des commandes supplémentaires à KAEFER pour ce projet. Outre ses réalisations remarquables, l’équipe a mis en œuvre les principes LEAN pendant le projet, dans le but de minimiser les déchets, d’optimiser les processus et de s’améliorer en permanence. Elle a notamment dispensé une formation LEAN à 150 collègues pendant les périodes de pointe et mis en œuvre des stratégies efficaces telles que la préfabrication de l’isolation et du revêtement des gaines dans une zone de stockage dédiée. Ces initiatives ont non seulement permis d’accroître l’efficacité, mais aussi de créer plus de valeur pour les clients et nos équipes. 

Une gestion de projet exemplaire en action

Comme pour tout projet, la technologie de pointe et les processus rationalisés jouent un rôle important, mais son succès dépend fortement des personnes qui le dirigent – et le projet DWMC n’a pas fait exception à la règle. A la tête de l’équipe KAEFER exceptionnelle se trouvait le chef de projet Allen Mathew, qui travaille avec KAEFER depuis plus de 15 ans. Allen ne s’est pas contenté de diriger le personnel, il a également veillé à la réussite du projet : achèvement dans les délais, dans le respect du budget et de l’étendue des travaux. Pour Allen Mathew, « c’était formidable de participer à un projet durable et de travailler avec de nouveaux clients, d’apprendre à connaître leur culture et leurs idées. » 

Cette recherche constante de l’excellence n’est pas passée inaperçue, puisque l’équipe du site a reçu de fréquentes visites et des éloges de la part de la direction locale et même du conseil d’administration de KAEFER. « Ce fut un plaisir de visiter ce site et de voir comment nos collègues du Moyen-Orient recherchent les meilleures pratiques en matière de sécurité et appliquent des méthodes d’amélioration continue à l’aide de nos outils LEAN. Le succès de KAEFER dans la région est certainement dû à ce type d’engagement, ce que nous sommes très heureux de constater dans l’ensemble du monde KAEFER », déclare Sandro Barrach, Chief Operating Officer du groupe KAEFER 

L’achèvement du projet DWMC est un succès majeur pour KAEFER au Moyen-Orient. Amar Deshmukh, directeur général de KAEFER aux Émirats arabes unis, déclare à ce sujet : “Nous sommes très fiers et heureux de participer à ce projet : « Nous sommes très fiers et heureux de travailler sur ce projet, car notre stratégie d’entreprise visant à réduire les déchets soutient la stratégie nationale des Émirats arabes unis. » Nous sommes impatients de voir ce qui nous attend ! 

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