La loi allemande sur le devoir de diligence dans la chaîne d’approvisionnement oblige les entreprises à garantir le respect des droits de l’homme et des normes environnementales tout au long de leur chaîne d’approvisionnement. La nouvelle loi a suscité de nombreux débats dans le monde des affaires, dans les médias et au-delà.
Peu importe de quel côté on se place – pour, contre ou quelque part entre les deux – KAEFER, comme toutes les entreprises allemandes de plus de 1 000 collaborateurs, doit se conformer à la loi depuis le début de cette année.
Nous travaillons avec des milliers de fournisseurs et de prestataires de services afin de fournir nos services de manière fiable. Nous attendons de nos partenaires commerciaux qu’ils respectent les mêmes normes et valeurs que nous. Cependant, les petites et moyennes entreprises ont souvent des conditions de départ et des capacités différentes. La simple transmission des exigences et des méthodes de nos clients peut rapidement les dépasser. Comment pouvons-nous concilier les attentes élevées de nos clients avec les besoins de fournisseurs plus petits et moins expérimentés ?
Comment mieux répondre à cette question que de demander à David Recker (Siège social) de discuter du sujet avec certains de nos experts du monde entier ? Alexander Kling (Allemagne), Nathan McAloon (Royaume-Uni et Irlande) et Rodrigo Natal (Brésil).

David:
« La durabilité dans la chaîne d’approvisionnement est un sujet nouveau pour de nombreux secteurs et entreprises. Qu’est-ce qui vous est passé par la tête à tous lorsque vous avez été confrontés à ce sujet pour la première fois ? »
David:
« Comment avez-vous intégré la question de la durabilité de la chaîne d’approvisionnement dans votre travail quotidien avec autant de sous-traitants et de fournisseurs ? »
David:
« Quelle a été la réaction des sous-traitants et des fournisseurs lorsque vous leur avez parlé de la durabilité dans la chaîne d’approvisionnement ? »
David:
« Au début surtout, les réactions n’ont pas été que positives. Qu’avez-vous fait pour convaincre et soutenir les sous-traitants ? »
David:
« Et pour finir, j’aimerais que vous me disiez quels sont les principaux changements et améliorations que vous avez remarqués. »
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