Révolutionner l’efficacité des processus de KAEFER

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Note : Ce texte a été traduit par une machine. 

« La voix des initiateurs »

InPact, qui signifie Insulation Performance Action, est une méthodologie de processus industrialisée et brevetée, basée sur les principes LEAN, qui utilise une approche centralisée pour améliorer l’efficacité. Mais écoutons directement nos experts : Asier Tena travaille chez KAEFER depuis 2019 et son travail consiste à mettre en place InPact dans les unités commerciales du monde entier.

La méthodologie InPact s’articule autour de l’amélioration de l’efficacité des processus et de l’augmentation du contrôle du site et de l’atelier. Au cours des cinq dernières années, l’équipe InPact a utilisé des outils numériques et des principes LEAN pour évaluer chaque actif de la chaîne de valeur de l’isolation. Ces connaissances ont permis à KAEFER de créer des catalogues de produits standardisés qui non seulement réduisent les coûts de production, mais améliorent également la qualité. Mais nos efforts ne s’arrêtent pas là : nous nous efforçons constamment d’améliorer la traçabilité et de minimiser la redondance, le temps de recherche et les problèmes de livraison.

Quelles sont les solutions proposées par InPact et pour qui ?

Comment InPact s’intègre-t-il dans la stratégie commerciale de KAEFER ?

Où les projets sont-ils mis en œuvre avec la méthodologie InPact ?

Chez KAEFER, nous nous efforçons de fournir le meilleur service à nos clients, en plaçant la qualité et la rentabilité au premier plan. Nous utilisons des outils numériques tels qu’InPact pour relever les défis courants sur les chantiers, tels que l’accès limité à une ligne ou les modifications de conception. En même temps, en standardisant les processus, nous facilitons la formation du personnel tout en augmentant l’efficacité.

Le bureau InPact est basé en Espagne et l’équipe dédiée a pour objectif d’aider toutes nos unités commerciales dans le monde à mettre en œuvre des solutions innovantes en matière de gestion de l’isolation et de la logistique. La méthodologie vise clairement à faciliter le travail de tous les employés de KAEFER en donnant la priorité à la résolution de problèmes complexes à l’aide d’outils efficaces adaptés à chaque besoin identifié.

« La voix des utilisateurs »

 

Avec des cas d’utilisation déjà mis en œuvre dans l’ensemble du monde KAEFER, nos témoignages confirment que la méthodologie a vraiment un impact positif énorme sur les activités d’isolation sur site, mais aussi sur la logistique.

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