Sejam bem-vindos no Brasil!

Américo :
Le marché brésilien est très sensible aux fluctuations internes et externes et la plupart des secteurs industriels ont des installations de production anciennes. Pour rester compétitif, il faut une maintenance robuste avec des temps d’arrêt minimaux. Notre approche – la réduction des temps de maintenance grâce à la planification stratégique et à l’excellence opérationnelle – répond directement à ce besoin.

Cristhian :
Je ne peux qu’être d’accord avec cela. A cela s’ajoute le fait que la professionnalisation et la croissance de nos clients entraînent une demande toujours plus forte de prestataires de services qui accordent une grande importance à la sécurité au travail et à la conformité.

Marcelo :
Nous nous trouvons sur un marché très concurrentiel et fragmenté. La qualité est une valeur qui doit souvent encore être reconnue par nos clients. Notre objectif est d’offrir des solutions complètes de haute qualité technique qui répondent aux exigences de nos clients en matière de sécurité, de conformité et d’efficacité.

Marcelo :
RIP a une stratégie ESG très complète à travers ses trois secteurs. Nous accordons une telle importance à ce sujet, car il a un impact direct sur les changements de la société.

Américo :
Nous pouvons aider nos clients avec des initiatives qui donnent des résultats très concrets. Un exemple est la réduction des émissions dans les batteries de coke grâce à nos travaux de rénovation et de maintenance. Le passage à l’éclairage LED dans nos ateliers chez le client permet également de réduire la consommation d’énergie de l’installation concernée. Divers programmes de formation et de développement sur les sites où nous sommes présents ont un impact direct sur les habitants de la région.

Fabiana :
Nous nous concentrons sur les initiatives sociales qui peuvent faire une différence dans les communautés autour de nos établissements et de nos projets. Un exemple est « Oficinas da Villa », qui permet aux enfants de la région de Pecém/Ceará de suivre des cours de ballet, de capoeira et de volley-ball pendant la journée scolaire. Nous travaillons en permanence pour que nos collaborateurs soient également impliqués dans ces activités et puissent apporter une contribution active.

Fabiana :
En tant qu’entreprise de services, nos collaborateurs sont au cœur de nos activités – nous voulons créer un environnement de travail motivant et inspirant. Nous encourageons le développement professionnel et la formation continue, communiquons clairement à tous les niveaux, favorisons la diversité et l’intégration avec PLURAL et créons un environnement qui respecte les différences et repose sur des valeurs communes.

Johnny :
Notre approche est simple : nous voulons créer un environnement sain et collaboratif. Nous avons créé des formats comme « Equilibrio », « Celebra », « Foca na Quarta » et « Café com RH », qui visent tous à créer des liens forts avec nos collaborateurs.

Américo :
Nous entendons souvent nos employés dire que travailler chez RIP est spécial parce qu’il est possible de s’impliquer à tous les niveaux de l’entreprise et de s’épanouir personnellement.

Cristhian :
L’étroite cohésion de notre personnel et la collaboration entre les équipes donnent de superbes résultats, surtout lorsque l’objectif commun et les différents rôles sont clairs pour chacun. Nous sommes fiers de ce que nous avons accompli ensemble. Le prix « Pro Ethics » que nous avons récemment reçu du gouvernement brésilien pour notre promotion de l’intégrité, de l’éthique et de la transparence en est un exemple. L’attribution de ce prix a été un atout pour nous tous.

Marcelo :
2023 a été une année de stabilisation après les changements au sein de notre équipe de direction et de notre mode de fonctionnement – de nombreux projets et départements ont dû adapter leur trajectoire. Nous avons consolidé nos succursales et obtenu d’excellents résultats. Avec des investissements appropriés au Brésil et la consolidation de notre structure, nous sommes bien placés pour croître dans les années à venir et poursuivre notre histoire à succès.

Américo :
Cette année sera un défi à bien des égards, car nous voulons renouveler plusieurs contrats importants et poursuivre la croissance de l’entreprise.

Cristhian :
Dans les années à venir, nous devrons consolider notre marque, développer notre activité et assurer la croissance de l’entreprise en créant de nouvelles opportunités pour nos équipes.

Fabiana :
Sans oublier le respect de nos normes de qualité et de sécurité et la promesse d’un excellent service à nos clients.

Cristhian :
Les initiatives de numérisation comme le DPMS, que nous utilisons désormais à plusieurs endroits, l’automatisation des processus comme « BLU empowered by KAEFER » et les différents groupes d’experts KAEFER aident nos équipes techniques à créer des avantages concurrentiels pour nos clients.

Marcelo :
Les normes de qualité et de gouvernance nécessaires à un grand groupe comme KAEFER ont largement contribué au développement de RIP. En outre, la bonne adéquation entre les valeurs et les objectifs favorise la croissance commune.

Américo :
La diversification de nos activités a largement contribué à notre croissance au fil des ans. Notre expérience et nos connaissances sont également précieuses pour d’autres unités commerciales.

Johnny :
Ne sous-estimez jamais le pouvoir de l’entraide et de l’échange de connaissances et d’expériences. Nous pouvons être à des milliers de kilomètres les uns des autres, mais la réponse à une question n’est qu’à un coup de téléphone. Je peux m’adresser à tout moment à un collègue et obtenir une aide immédiate. Cette attitude « bien sûr, appelle-moi, nous trouverons une solution » est si précieuse et typique de KAEFER.