Merk: Denne teksten er maskinoversatt.

I Ras Al Khair, på Saudi-Arabias østkyst, er ørkenluften fortsatt kjølig ved daggry. Men inne i Ma’aden Aluminiums kalsineringsanlegg er det allerede i ferd med å bli varmt – bokstavelig talt. Anlegget er et viktig ledd i kongedømmets integrerte aluminiumverdikjede, og omdanner grønn petroleumsoks til kalsinert petroleumsoks (CPC), råstoffet for smelting av anoder.
Da anleggets ildfaste foringer i kritiske komponenter nådde sitt vedlikeholdsvindu, fikk KAEFER Saudi-Arabia i oppgave å gjennomføre en 30-dagers nedstengning. Omfanget: støping og sprøyting av ildfaste materialer i brennere, kjølesykloner og kanaler – viktige områder som er utsatt for anleggets ekstreme temperaturer. Omfanget: en 220 mann sterk arbeidsstyrke som jobbet dag og natt. Utfordringen: å levere under press. Resultatet: fullført på 28 dager uten uhell.
Slik utfoldet det seg…
06:00 – Verktøykassesamtaler og sikkerhetsdisiplin
Hver morgen begynte med et ritual som satte tonen: verktøykassesamtaler. Med ildfaste arbeider, tørking, trange rom og varmt arbeid som foregikk parallelt, var årvåkenhet nøkkelen til sikkerhet.
«Med 220 personer på stedet og høyrisikofylte aktiviteter var hver detalj viktig», minnes HSE-ansvarlig Arunjith. «Vi gjennomførte risikovurderinger, arbeidsmiljøanalyser og daglige gjennomganger. Håndtering av tretthet på tvers av skift var like viktig som personlig verneutstyr og tillatelser. Belønningen: ingen uhell.»
10:00 – Planlegging møter gjennomføring
Midt på formiddagen skiftet fokuset fra samtaler til oppgaver. Bak hver ildfast installasjon lå en detaljert plan. Komponenter som brennere og sykloner utsettes for temperaturer over 1200 °C og trenger presis støpte eller sprøytede ildfaste foringer for å være sikre og effektive. Hvert trinn måtte planlegges nøye for å unngå forsinkelser.
«Selv en liten forsinkelse kunne få ringvirkninger for hele nedstengningen», forklarer KAEFER-planlegger Afsal. «Daglige fremdriftsgjennomganger, strukturerte overleveringer og milepælsporing holdt oss på rett kurs. Da installasjonen av ildfast materiale og tørkefasen ble ferdig før planen, visste jeg at vi ikke bare var i rute – vi var foran planen.»
14:00 – Varme og hender i arbeid
Ettermiddagene tilhørte mannskapet på bakken. For dem var nedstengningen både en teknisk utfordring og en fysisk prøve.
«Presset var på sitt høyeste da flere arbeidsfronter var i gang», sier supervisor Shahid. «Men mannskapet holdt seg rolig, støttet hverandre og nådde milepælene tidlig.»
Tørkespesialist Saini legger til: «Tørking er presist – går det for fort, sprekker foringen, går det for sakte, mister du timer. Vi roterte oppgavene, brukte de riktige verktøyene og passet på hverandre. Slik klarte vi både varmen og timene på en sikker måte.»
02:00 – Løse problemer i mørket
Nedstengninger stopper ikke når solen går ned. For nattskiftet var fokus og utholdenhet viktigst. Et problem med foringen truet med å ødelegge fremdriften, men teamarbeidet reddet situasjonen.
«Klokka 02.00 samlet mannskapet seg, tok en beslutning og fikset det innen en time», minnes Shahid. «Øyeblikk som dette viste hvor engasjerte alle var i å fullføre jobben på en god måte.»
Dag 28 – To dager til overs
På dag 28 var nedstengningen fullført. Ildfaste arbeider og tørketjenester var ferdige, kalsineringsovnen var klar til bruk, og prosjektet ble avsluttet to dager før planen.
«Det unike med denne nedstengningen var omfanget, kompleksiteten og tidspresset», reflekterer prosjektleder Premjith. «Det som skilte seg ut var samarbeidet – drift, innkjøp, HR, sikkerhet og mannskap på stedet kom raskt på linje. Veiledere og arbeidere jobbet utover normal arbeidstid. Resultatet var ferdigstillelse i tide, ingen hendelser og kundetilfredshet.»
Utover nedstengningen
For Ma’aden sikret prosjektet uavbrutt CPC-produksjon i Ras Al Khair, hjemsted for et av verdens få fullt integrerte aluminiumskomplekser. For KAEFER styrket det vår posisjon som en pålitelig partner i kongedømmets industrielle vekst, helt i tråd med Vision 2030.
I tall:
- Omfang: Ildfaste arbeider og tørketjenester
- Arbeidsstyrke: 220 fagarbeidere (dag- og nattskift)
- Tidsplan: 30 dager i henhold til kontrakten → ferdig på 28
- Sikkerhet: Null hendelser
Fra verktøykassesamtaler ved soloppgang til rask problemløsing klokka 2 om natten, handlet nedstengningen ikke bare om ildfaste foringer eller tørkesykluser. Det handlet om mennesker som jobbet under press – og beviste at når samarbeid og disiplin møtes, kan 30 dager bli til 28.
Eller med Premjiths ord: «Utfordrende. Samarbeidsorientert. Givende.»
Merk: Laget av mennesker – med litt hjelp fra gen AI. Denne artikkelen kombinerer menneskelig innsikt, historiefortelling og smarte digitale verktøy for å gi liv til KAEFERs historier.

