Merk: Denne teksten er maskinoversatt.
Det er utrolig hvor mye denne enkle frasen har blitt en del av hverdagsspråket vårt. Men bak ligger en ekstremt kompleks utfordring som vi alle konfronteres med på ulike måter hver eneste dag.
Det egentlige budskapet – at helse og sikkerhet på arbeidsplassen må komme først – er imidlertid avgjørende for å utvikle en ekte sikkerhetskultur og redusere antall hendelser og ulykker i en organisasjon. For bak hvert eneste tall og hver eneste statistikk skjuler det seg en person. Det må vi aldri glemme når det gjelder helse- og sikkerhetstall. Heldigvis var statistikken god i fjor. Til tross for et ekstremt utfordrende miljø klarte KAEFER-teamet å holde seg under målene for LTIF (Lost Time Injury Frequency Rate) og TRCF (Reportable Incident Frequency Rate).
Tallene viser at arbeidet med å skape en sterk sikkerhetskultur i KAEFER gir resultater. Utfordringen nå er å opprettholde dette høye nivået. Som en lærende organisasjon og i en ånd av kontinuerlig forbedring utfordres vi alle til å gjøre arbeidsmiljøet vårt trygt og holde oss selv friske.
Hvordan oppnår vi personlig engasjement på alle nivåer? Michael Sturm, Head of Corporate Health, Safety, Environment & Quality (CHSEQ), forklarer det slik: «Først og fremst handler det om å støtte de ansatte så effektivt og profesjonelt som mulig. En desentralisert tilnærming med fokus på lokale behov gjør det mulig for oss å skreddersy sikkerhetstiltakene til lokale forhold.» Han legger til: «Nøkkelen er å fokusere på handling, åpenhet og proaktivitet. Dette gjenspeiles også i den nye, sentralt utviklede filosofien som vi innførte i begynnelsen av 2023: ‘We take action 4 our HSEQ’. Med denne tilnærmingen videreformidler vi beste praksis og kulturelle erfaringer for å støtte implementeringen på lokalt nivå.»
Michael Sturm
Fremtidsrettet: utvikling av HSEQ-modenhetsnivået
Proaktiv handling krever et annet tankesett. Vi jobber aktivt med å utvikle HSEQ –modenhetsnivået vårt ved å observere og analysere – før noe skjer. Michael forklarer: «I 2023 gjennomførte vi modenhetsvurderinger i alle land for å kartlegge potensialet og filtrere ut vellykkede tiltak som bidrar til å videreutvikle modenhetsnivået.»
Resultatene ble analysert, og de neste stegene ble utviklet sammen i det globale HSEQ Excellence Network, som er i kontinuerlig dialog om hva som fungerer bra, samarbeider tett og deler beste praksis. «Det endelige målet vårt er å være en sterk, lærende organisasjon. Derfor er det så viktig for oss å styrke nettverket vårt: ikke bare gjennom arbeidsgrupper, men også gjennom personlig utveksling mellom kolleger på ‘HSEQ 2gether’-møter og gjennom et utvekslingsprogram for verneombud fra ulike land», fortsetter Michael.
Eksempler på belønning av prestasjoner
Sharing is caring
Men ikke alt er perfekt. Det er viktig å observere nøye og være oppmerksom på de minste detaljene. Det er kontraproduktivt å ikke erkjenne potensielle risikoer og lære av dem. Hos KAEFER er ‘sharing is caring’, som fritt oversatt betyr ‘åpen utveksling betyr omsorg’. Michael forklarer: «Hvis du ser en utrygg situasjon eller risiko, vil vi at du skal rapportere det, øke bevisstheten og iverksette tiltak for å løse problemet.» For å gjøre dette mulig er vi i ferd med å rulle ut ProtAct-appen vår over hele verden. ProtAct er koblet til vårt HSEQ-rapporteringssystem Sphera og gjør det mulig for alle KAEFER-ansatte å rapportere. Hvem som helst kan rapportere en observasjon, nestenulykke eller hendelse direkte fra hvilken som helst enhet. Dette er den eneste måten vi kan dra nytte av vår brede erfaring og lære for fremtiden gjennom deltakelse fra overordnede og ansatte.
Apropos det, hvordan ser fremtiden ut? Sandro Barrach, Chief Operating Officer i KAEFER-konsernet, sier: «En vellykket sikkerhetskultur krever først og fremst at helse og sikkerhet er en ubestridt prioritet både på byggeplassene og i styrerommet. For å understøtte dette ytterligere vil vi i 2024 fokusere på å belønne prestasjoner, understøttet av nøkkelindikatorer, slik at både linjeledere og ansatte er forpliktet til sikkerhetskulturen vår og handler deretter. ProtAct vil helt klart støtte denne prosessen.»
Sandro Barrach
Merk: Laget av mennesker – med litt hjelp fra gen AI. Denne artikkelen kombinerer menneskelig innsikt, historiefortelling og smarte digitale verktøy for å gi liv til KAEFERs historier.