Sejam bem-vindos no Brasil!

Américo:
Det brasilianske markedet er svært utsatt for interne og eksterne svingninger, og de fleste bransjer har gamle produksjonsanlegg. For å forbli konkurransedyktig kreves det robust vedlikehold med minimal nedetid. Vår tilnærming, som går ut på å redusere vedlikeholdstiden gjennom strategisk planlegging og driftsforbedring, er et direkte svar på dette behovet.

Cristhian:
Det kan jeg bare si meg enig i. I tillegg fører profesjonaliseringen og veksten hos kundene våre til en stadig økende etterspørsel etter tjenesteleverandører som legger stor vekt på arbeidssikkerhet og compliance.

Marcelo:
Vi befinner oss i et svært konkurranseutsatt og fragmentert marked. Kvalitet er en verdi som ofte ennå ikke er anerkjent av kundene våre. Målet vårt er å tilby omfattende løsninger av høy teknisk kvalitet som oppfyller kundenes krav til sikkerhet, samsvar og effektivitet.

Marcelo:
RIP har en svært omfattende ESG-strategi på alle tre områdene. Vi legger stor vekt på dette temaet fordi det har en direkte innvirkning på samfunnsutviklingen.

Américo:
Vi kan hjelpe kundene våre med tiltak som gir helt konkrete resultater. Et eksempel er reduksjonen av utslippene fra koksbatterier gjennom vårt renoverings- og vedlikeholdsarbeid. Overgangen til LED-belysning i kundeverkstedene våre reduserer også energiforbruket i de respektive anleggene. Ulike opplærings- og utviklingsprogrammer på anleggene der vi har virksomhet, har direkte innvirkning på menneskene i regionen.

Fabiana:
Vi fokuserer på sosiale tiltak som kan gjøre en forskjell i lokalsamfunnene rundt filialene og prosjektene våre. Et eksempel er «Oficinas da Villa», som tilbyr ballett-, capoeira- og volleyballkurs til barn i Pecém/Ceará-regionen i løpet av skoledagen. Vi jobber kontinuerlig med å sikre at våre ansatte også blir involvert i disse aktivitetene og kan bidra aktivt.

Fabiana:
Som et serviceselskap står de ansatte i sentrum for alt vi gjør – vi ønsker å skape et motiverende og inspirerende arbeidsmiljø. Vi oppmuntrer til faglig utvikling og opplæring, kommuniserer tydelig på alle nivåer, fremmer mangfold og inkludering med PLURAL og skaper et miljø som respekterer forskjeller og er basert på felles verdier.

Johnny:
Vår tilnærming er enkel: Vi ønsker å skape et sunt og samarbeidsorientert miljø. Vi har utviklet formater som «Equilibrio», «Celebra», «Foca na Quarta» og «Café com RH», som alle har som mål å bygge et sterkt bånd til de ansatte.

Américo:
Vi får stadig høre fra våre ansatte at det er spesielt å jobbe hos RIP fordi man kan engasjere seg på alle nivåer i selskapet og utvikle seg personlig.

Cristhian:
Det tette samholdet i arbeidsstokken vår og samarbeidet mellom teamene fører til gode resultater, spesielt når det felles målet og de individuelle rollene er tydelige for alle. Vi er stolte av det vi har oppnådd sammen. Et eksempel på dette er «Pro Ethics»-prisen som vi nylig mottok fra brasilianske myndigheter for vårt arbeid med å fremme integritet, etikk og åpenhet. Å motta denne prisen var en vinn-vinn-situasjon for oss alle.

Marcelo:
2023 var et år preget av stabilisering etter endringene i ledergruppen og i måten vi jobber på – mange prosjekter og avdelinger måtte justere kursen. Vi konsoliderte filialene våre og oppnådde gode resultater. Med passende investeringer i Brasil og konsolidering av strukturen vår er vi godt posisjonert til å vokse i årene som kommer og fortsette suksesshistorien vår.

Américo:
Dette året blir en utfordring på mange måter, ettersom vi ønsker å fornye flere viktige kontrakter og fortsette selskapets vekst.

Cristhian:
I årene som kommer må vi konsolidere varemerket vårt, utvide virksomheten og sikre selskapets vekst ved å skape nye muligheter for teamene våre.

Fabiana:
For ikke å glemme overholdelse av våre kvalitets- og sikkerhetsstandarder og løftet om at kundene våre skal få utmerket service.

Cristhian:
Digitaliseringsinitiativer som DPMS, som vi nå bruker flere steder, prosessautomatisering som «BLU empowered by KAEFER» og de ulike KAEFER-ekspertgruppene hjelper våre tekniske team med å skape konkurransefortrinn for kundene våre.

Marcelo:
Kvalitets- og styringsstandardene som kreves for et stort konsern som KAEFER, har bidratt betydelig til utviklingen av RIP. I tillegg bidrar de sammenfallende verdiene og målene til gjensidig vekst.

Américo:
Diversifiseringen av aktivitetene våre har bidratt betydelig til veksten vår gjennom årene. Vår erfaring og kunnskap er også verdifull for andre forretningsenheter.

Johnny:
Undervurder aldri styrken i gjensidig støtte og utveksling av kunnskap og erfaring. Vi kan være tusenvis av kilometer fra hverandre, men svaret på et spørsmål er bare en telefonsamtale unna. Jeg kan når som helst henvende meg til en kollega og få hjelp umiddelbart. Denne holdningen «Ring meg, så finner vi en løsning» er så verdifull og typisk for KAEFER.