Kiedy Elisa Manfreda, pracownik w Corporate Human Resources (CHR) w Bremie, mówi o nowym programie rozwoju osobistego GROW, jej entuzjazm jest zaraźliwy. W ciągu ostatnich 18 miesięcy cały zespół CHR z pasją pracował nad stworzeniem unikalnego i nowoczesnego podejścia do rozwoju osobistego, z którego uczestnicy będą mogli czerpać jak najwięcej.
Elisa mówi: „Wszyscy siedzimy za kierownicą, jeśli chodzi o naszą karierę i uczenie się przez całe życie. Dlatego lubię porównywać GROW do supermarketu. Uczestnicy są odpowiedzialni za swoje zakupy: mogą skończyć tylko z chlebem i masłem – lub ze składnikami na posiłek nagrodzony gwiazdką Michelin. Zaangażowanie wymagane do zrobienia zakupów jest takie samo, więc zachęcamy ich do stawiania sobie wysokich celów.”
Głównym celem GROW jest wspieranie rozwoju osobistego pracowników w wieku 30 lat poprzez ciągłe uczenie się i nawiązywanie kontaktów. Dziewięciomiesięczne szkolenie zapewnia im podejście i umiejętności miękkie, których potrzebują, aby rozwijać się w swojej pracy. Podstawą programu jest pięć kluczowych tematów – równowaga, kreatywność, motywacja, siła mózgu i przedsiębiorczość.
Płynny, hybrydowy program online i na żywo łączy elementy coachingu z nowoczesnymi, innowacyjnymi narzędziami i metodami szkoleniowymi. Wybrani uczestnicy, w liczbie od 14, pochodzą z różnych części firmy, co daje im wielokulturowe doświadczenie szkoleniowe i możliwość nawiązywania kontaktów z kolegami z różnych krajów, środowisk, dyscyplin i praktyk zawodowych.
Klasa GROW 2023
Porównując GROW z wcześniejszym Programem Rozwoju Juniorów KAEFER (JLP), czy jest jakaś różnica, czy to tylko nowa nazwa dla czegoś starego? Kerstin Lacher, Dyrektor Korporacyjnego Działu HR, mówi: „Oczywiście, że nie. Sytuacja wymagała odnowienia tego, co oferujemy naszym talentom. JLP został zaprojektowany w celu szkolenia pracowników na stanowiska kierownicze w ich lokalnych jednostkach biznesowych. GROW umożliwia uczestnikom rozwój osobisty, koncentrując się na rozwoju, motywacji i zatrzymaniu wszystkich naszych utalentowanych ludzi. Niezależnie od ich ścieżki kariery w KAEFER – to oni są przyszłością naszej firmy.”
Nowa koncepcja jest znacznie bardziej nieformalna i koncentruje się na interakcji w społeczności uczestników, tworząc dobrą atmosferę podczas wspólnej podróży.
Zapytana o swoje nadzieje i marzenia związane z GROW, Elisa mówi: „Chcę, aby każdy pracownik wiedział o programie i był nim zaciekawiony. Chciałabym, aby społeczność się rozwijała, uczestnicy stali się ambasadorami, a GROW ugruntował swoją pozycję.” A po krótkiej przerwie dodaje z uśmiechem: „…i żeby nikt nie nazywał go nowym JLP.”
More News
- 30.10.2024
Ogniste wyzwanie: Naprawa pieców koksowniczych w wysokich temperaturach
Nasze zespoły RIP Serviços Industriais w Brazylii od 22 lat przodują w technologii napraw na gorąco, pracując w największych zakładach koksowniczych w kraju. Pracownicy zajmujący się naprawami na gorąco, zwłaszcza murarze, wykazują się niesamowitym oddaniem swojemu rzem
- 16.10.2024
InPact: rozwiązanie logistyczne dla KAEFER
Rozwiązanie KAEFER InPact usprawnia zarządzanie zapasami i logistyką dzięki wglądowi w czasie rzeczywistym, pomagając zespołom podejmować mądrzejsze decyzje oparte na danych.
- 02.10.2024
Venuslauf 2024: okrążanie globu krok po kroku
Podczas Venuslauf 2024 pracownicy z całej Grupy KAEFER byli aktywni i zbierali pieniądze na cele charytatywne związane z rakiem, biorąc udział w różnych dyscyplinach sportowych. Naszym celem było okrążenie kuli ziemskiej i pokonanie 40 075 kilometrów.