Od odpadów do energii: Projekt przetwarzania odpadów w energię w Dubaju

Od odpadów do energii

Kultowa wieża Eiffla w Paryżu we Francji waży 10 100 ton. Około 188 wież Eiffla to waga stałych odpadów komunalnych przetwarzanych każdego roku przez nowo ukończone Dubai Waste Management Centre (DMWC) w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. 1 900 000 ton odpadów zostanie przekształconych w energię – generując 200 MW energii elektrycznej i zapewniając około 2% całkowitego zużycia energii w Dubaju. Zainicjowany przez gminę Dubaj, zakład przetwarzania odpadów na energię jest jednym z największych tego typu obiektów na świecie i stanowi znaczący krok w kierunku realizacji strategii czystej energii Dubaju do 2050 r., której celem jest stworzenie infrastruktury czystej energii dla kraju. 

Zespół KAEFER w Zjednoczonych Emiratach Arabskich był odpowiedzialny za specyfikację, dostawę i montaż izolacji termicznej rurociągów, urządzeń i kanałów. Projekt został powierzony KAEFER przez naszego wieloletniego klienta, EM Hidromontaza (EMH). “Jesteśmy dumni, że możemy być częścią największego i najbardziej wydajnego zakładu przetwarzania odpadów na energię na świecie, który będzie dostarczał energię elektryczną do 135 000 gospodarstw domowych rocznie. To projekt, który umacnia pozycję Dubaju jako lidera w dziedzinie zrównoważonego rozwoju infrastruktury” – mówi Sanjay Kumar, Dyrektor Zarządzający KAEFER LLC. 

Globalna współpraca okazuje się nieoceniona

Projekt DMWC rozpoczął budowę w 2020 roku pod kierownictwem Hitachi Zosen Inova (HZI) i BESIX, działających jako generalni wykonawcy w imieniu gminy Dubaj. Pięcioczęściowa spalarnia odpadów, zlokalizowana na składowisku Warsan, wyznaczyła nowy punkt odniesienia w technologii przetwarzania odpadów w energię. Po pełnym uruchomieniu w 2024 r., DMWC znacząco przyczyni się do rozwoju energii odnawialnej w Dubaju przez następne 35 lat. 

Zespół ukończył wszystkie pięć jednostek w 298 000 roboczogodzin bez LTI, otrzymując uznanie od HZI za wydajność, jakość pracy i terminowe ukończenie projektu. Sanjay Kumar dodaje: “Pochwalamy niesamowity zespół za ich poświęcenie w ukończeniu tego specjalnego projektu na czas i uczynienie go wielkim sukcesem dla nas wszystkich.” W rezultacie HZI i EMH przyznały już KAEFER dodatkowe zlecenia na ten projekt. Oprócz godnych pochwały osiągnięć, zespół wdrożył zasady LEAN podczas realizacji projektu, mając na celu minimalizację odpadów, optymalizację procesów i ciągłe doskonalenie. Obejmowało to przeprowadzenie szkolenia LEAN dla 150 pracowników w godzinach szczytu oraz wdrożenie skutecznych strategii, takich jak prefabrykacja izolacji kanałów i okładzin w dedykowanym obszarze odkładczym. Inicjatywy te nie tylko zwiększyły wydajność, ale także stworzyły większą wartość zarówno dla klientów, jak i naszych zespołów. 

Przykładowe zarządzanie projektami w akcji

Jak w przypadku każdego projektu, zaawansowana technologia i usprawnione procesy odgrywają ważną rolę, ale jego sukces w dużej mierze zależy od ludzi, którzy go prowadzą – a projekt DWMC nie był wyjątkiem. Na czele wyjątkowego zespołu KAEFER stał Kierownik Projektu Allen Mathew, który współpracuje z KAEFER od ponad 15 lat. Allen nie tylko kierował pracownikami, ale również zapewnił sukces projektu: ukończenie go na czas, zgodnie z budżetem i zakresem prac. Dla Allena Mathew “…wspaniale było być częścią zrównoważonego projektu i pracować z nowymi klientami, poznając ich kulturę i pomysły.” 

Zakończenie projektu DWMC jest dużym sukcesem KAEFER na Bliskim Wschodzie. Jak mówi Amar Deshmukh, Dyrektor Generalny KAEFER w Zjednoczonych Emiratach Arabskich: “To dla nas wielka duma i przyjemność pracować przy tym projekcie, ponieważ nasza korporacyjna strategia redukcji odpadów wspiera narodową strategię ZEA.” Jesteśmy podekscytowani tym, co nas czeka!