Kiedy Elisa Manfreda, pracownik w Corporate Human Resources (CHR) w Bremie, mówi o nowym programie rozwoju osobistego GROW, jej entuzjazm jest zaraźliwy. W ciągu ostatnich 18 miesięcy cały zespół CHR z pasją pracował nad stworzeniem unikalnego i nowoczesnego podejścia do rozwoju osobistego, z którego uczestnicy będą mogli czerpać jak najwięcej.
Elisa mówi: „Wszyscy siedzimy za kierownicą, jeśli chodzi o naszą karierę i uczenie się przez całe życie. Dlatego lubię porównywać GROW do supermarketu. Uczestnicy są odpowiedzialni za swoje zakupy: mogą skończyć tylko z chlebem i masłem – lub ze składnikami na posiłek nagrodzony gwiazdką Michelin. Zaangażowanie wymagane do zrobienia zakupów jest takie samo, więc zachęcamy ich do stawiania sobie wysokich celów.”
Głównym celem GROW jest wspieranie rozwoju osobistego pracowników w wieku 30 lat poprzez ciągłe uczenie się i nawiązywanie kontaktów. Dziewięciomiesięczne szkolenie zapewnia im podejście i umiejętności miękkie, których potrzebują, aby rozwijać się w swojej pracy. Podstawą programu jest pięć kluczowych tematów – równowaga, kreatywność, motywacja, siła mózgu i przedsiębiorczość.
Płynny, hybrydowy program online i na żywo łączy elementy coachingu z nowoczesnymi, innowacyjnymi narzędziami i metodami szkoleniowymi. Wybrani uczestnicy, w liczbie od 14, pochodzą z różnych części firmy, co daje im wielokulturowe doświadczenie szkoleniowe i możliwość nawiązywania kontaktów z kolegami z różnych krajów, środowisk, dyscyplin i praktyk zawodowych.


Klasa GROW 2023

Porównując GROW z wcześniejszym Programem Rozwoju Juniorów KAEFER (JLP), czy jest jakaś różnica, czy to tylko nowa nazwa dla czegoś starego? Kerstin Lacher, Dyrektor Korporacyjnego Działu HR, mówi: „Oczywiście, że nie. Sytuacja wymagała odnowienia tego, co oferujemy naszym talentom. JLP został zaprojektowany w celu szkolenia pracowników na stanowiska kierownicze w ich lokalnych jednostkach biznesowych. GROW umożliwia uczestnikom rozwój osobisty, koncentrując się na rozwoju, motywacji i zatrzymaniu wszystkich naszych utalentowanych ludzi. Niezależnie od ich ścieżki kariery w KAEFER – to oni są przyszłością naszej firmy.”
Nowa koncepcja jest znacznie bardziej nieformalna i koncentruje się na interakcji w społeczności uczestników, tworząc dobrą atmosferę podczas wspólnej podróży.
Zapytana o swoje nadzieje i marzenia związane z GROW, Elisa mówi: „Chcę, aby każdy pracownik wiedział o programie i był nim zaciekawiony. Chciałabym, aby społeczność się rozwijała, uczestnicy stali się ambasadorami, a GROW ugruntował swoją pozycję.” A po krótkiej przerwie dodaje z uśmiechem: „…i żeby nikt nie nazywał go nowym JLP.”
More News
25.06.2025
Wspieranie zrównoważonego rozwoju: Rola KAEFER w modernizacji...
KAEFER Polska wniósł swoją wiedzę i doświadczenie w zakresie izolacji i rusztowań do projektu modernizacji zakładu ArcelorMittal w Dąbrowie Górniczej, wspierając zwiększoną efektywność energetyczną i zrównoważony rozwój.
28.05.2025
Nowa technologia, bezpieczniejsza praca: Sztuczna inteligencja w...
Monitorowanie bezpieczeństwa oparte na sztucznej inteligencji skutecznie zmieniło sceptyczne nastawienie pracowników warsztatu KAEFER w Jarrow w Wielkiej Brytanii w proaktywną kulturę bezpieczeństwa.
14.05.2025
KAEFER wyrusza w rejs: Przekształcanie marzeń o rejsach w...
Witaj na pokładzie – zabierzemy cię w podróż po morzach. KAEFER Finlandia zrealizowała kompleksowy projekt „pod klucz” na pokładzie statku Star of the Seas należącego do Royal Caribbean.