Observação: Este texto foi traduzido automaticamente.
Quando Elisa Manfreda, funcionária da Corporate Human Resources (CHR) em Bremen, fala sobre o novo programa de desenvolvimento pessoal GROW da KAEFER, ela fica entusiasmada e seu entusiasmo é contagiante. Nos últimos 18 meses, toda a equipe do CHR trabalhou com paixão para criar uma abordagem única e moderna de desenvolvimento pessoal que os participantes possam aproveitar ao máximo.
Elisa diz: “Todos nós estamos no comando quando se trata de nossas carreiras e de aprendizado contínuo. É por isso que gosto de comparar o GROW a um supermercado. Os participantes são responsáveis por suas próprias compras: eles podem acabar com apenas pão e manteiga, ou podem acabar com os ingredientes para uma refeição com estrela Michelin. O compromisso exigido para fazer as compras é o mesmo, por isso os incentivamos a almejar o máximo.”
O principal objetivo do GROW é apoiar o desenvolvimento pessoal de funcionários na faixa dos 30 anos por meio de aprendizado contínuo e networking. O treinamento de nove meses fornece a eles as abordagens e as habilidades sociais de que precisam para crescer e se desenvolver em seus empregos. Cinco temas principais – Equilíbrio, Criatividade, Impulso, Poder Cerebral e Empreendedorismo – são a base do programa.
O programa fluido, híbrido, on-line e ao vivo combina elementos de coaching com ferramentas e métodos de treinamento modernos e inovadores. Os participantes selecionados, de 14, são provenientes de diferentes áreas da empresa, o que lhes proporciona uma experiência de treinamento multicultural e a oportunidade de interagir com colegas de diferentes países, origens, disciplinas e práticas de trabalho.
Classe GROW de 2023
Quando você compara o GROW com o antigo Programa de Desenvolvimento Júnior (JLP) da KAEFER, há alguma diferença ou é apenas um novo nome para algo antigo? Kerstin Lacher, Diretora de RH Corporativo, diz: “Certamente que não. A situação exigiu uma renovação do que estamos oferecendo aos nossos talentos. O JLP foi criado para treinar funcionários para cargos de gerência em suas unidades de negócios locais. O GROW permite que os participantes cresçam pessoalmente, concentrando-se no desenvolvimento, na motivação e na retenção de todos os nossos talentos. Independentemente de sua trajetória profissional na KAEFER – eles são o futuro de nossa empresa.”
O novo conceito é muito mais informal e se concentra na interação da comunidade de participantes, criando uma boa atmosfera à medida que eles percorrem essa jornada juntos.
Quando perguntada sobre suas esperanças e sonhos para o GROW, Elisa diz: “Quero que todos os funcionários conheçam o programa e tenham curiosidade sobre ele. Gostaria de ver a comunidade se desenvolver, os participantes se tornarem embaixadores e o GROW se estabelecer.” E, após uma breve pausa, ela acrescenta com um sorriso: “…e que ninguém o chame de novo JLP.”
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