Dia Internacional da Mulher – 3 vozes

Fabiana:
Quando comecei minha carreira, não era comum contratar mulheres em cargos técnicos ou de gerência: elas eram consideradas “frágeis” e a possível maternidade era um grande obstáculo. Hoje, é animador ver tantas mulheres em cargos de liderança em diferentes empresas. Lembro-me de ser a única mulher em uma reunião com 48 gerentes. A maneira como trabalhei para chegar a um lugar de igualdade entre eles representa o avanço que elas conquistaram.

Francisca:
É isso mesmo, eu era a única mulher em 99% das reuniões. Também tive algumas experiências muito interessantes quando visitei canteiros de obras onde, por exemplo, não havia banheiros femininos ou apenas EPIs masculinos disponíveis em tamanhos em que eu poderia caber pelo menos duas vezes. Mas nunca senti que minha carreira estava sendo prejudicada… Isso talvez se deva ao fato de eu ser uma pessoa competitiva e, por isso, nunca me preocupei com quem tinha de discutir ou negociar. No entanto, quando comecei a liderar equipes, fiquei mais consciente das expectativas tradicionais de papéis que existem em diferentes culturas e percebi como pode ser difícil para as mulheres seguirem uma carreira, especialmente quando se trata de profissões técnicas.

Fabiana:
Atualmente, as organizações estão adotando cada vez mais a diversidade, promovendo um ambiente seguro e expandindo as oportunidades para criar um mercado mais equitativo. Olhando para trás, para as mudanças que testemunhei, fico feliz por ter contribuído para moldar esse ambiente na RIP.

Liliane:
Felizmente, a cultura corporativa de hoje contrasta fortemente com a do passado. É muito motivador ver o papel central que as mulheres desempenham na KAEFER.

Francisca:
De fato, houve progresso, mas os desafios ainda são enormes. Os conhecidos “trabalhos de meninos” estão estabelecidos em algumas áreas, portanto, são necessários esforços contínuos. É essencial eliminar a diferença salarial entre os gêneros, que infelizmente ainda existe em muitas empresas ao redor do mundo, e fortalecer as infraestruturas de apoio. Mas, ao usar nossas posições, podemos fazer a diferença para as gerações futuras.

Liliane:
Sem dúvida! Estou certa de que o valor que damos à diversidade nos torna mais fortes e mais unidos na KAEFER. Nossas diferenças tornam a empresa mais inovadora, criativa e orientada para o futuro.

Fabiana:
Estou comprometida com o programa PLURAL da RIP e com os esforços de diversidade e inclusão. Nossa jornada rumo à equidade e a um ambiente de trabalho positivo está alinhada com nosso Código de Conduta. Novos colaboradores são atraídos por nossos valores, nossa diversidade e, acima de tudo, pelo cuidado que temos com eles. O resultado é um ambiente de trabalho inspirador e produtivo.

Francisca:
Para dar um passo a mais, eu me tornei uma das diretoras da KAEFER FOUNDATION. Isso me dá a oportunidade de fazer algo extra, de ajudar pessoas necessitadas e de fazer a diferença.

Francisca:
Aprendi com experiências de liderança tanto positivas quanto negativas e, como resultado, refinei meu próprio estilo de liderança. Mesmo que, às vezes, você sinta que um líder ruim tornará sua vida difícil, cabe a você decidir o que vai levar. Aprendi tanto com muitos momentos complexos que hoje tento retribuir sendo mentora de mulheres (e homens) mais jovens dentro e fora da empresa.

Fabiana:
Ao longo dos anos, muitas pessoas influenciaram e moldaram meu estilo de gestão. Álfio Thomaselli (fundador da RIP Serviços Industriais) com sua franqueza e espírito empreendedor, as habilidades gerenciais de José Silvestre, a objetividade e clareza de Sandro Barrach e a visão comercial e estratégica de Cristhian Schwartzmann.

Liliane:
Concordo totalmente com a Fabiana, mas também gostaria de acrescentar seu nome à lista, pois ela tem me apoiado muito em meu desenvolvimento como líder. Acredito que ninguém faz nada sozinho e que sempre podemos aprender com as pessoas com quem trabalhamos.

Fabiana:

Sem dúvida. Minha formação cultural influencia minha abordagem e também tenho um estilo de liderança diferente do de outros colegas (homens). Com o passar dos anos, percebi que posso agir à minha maneira e ainda assim ser respeitada como líder e obter os mesmos resultados.
Acredito no conceito de gestão participativa, em que todos podem contribuir para a solução de problemas, levando em conta as habilidades e a experiência de cada indivíduo e envolvendo a equipe em processos de melhoria. Isso cria um ambiente inovador com um senso de eficácia e pertencimento.

Francisca:
Crescer em um ambiente saudável e competitivo (família, escola, esportes) certamente influenciou meu estilo de gestão. Concordo plenamente com a Fabiana sobre os benefícios da gestão participativa e o vivo todos os dias. Mas tenho de admitir que minha equipe já me disse mais de uma vez que muitas vezes não reconheço o suficiente um trabalho bem-feito. Estou tentando melhorar isso, mas também é um exemplo da minha formação cultural e reflete as expectativas que tenho de mim mesmo e da minha equipe em um ambiente competitivo.
Felizmente, a maioria dos membros da minha equipe trabalha comigo há mais de 10 anos e, juntos, desenvolvemos um incrível senso de união.

Liliane:
Converse sobre suas metas com mentores ou superiores que te inspiram. Diga a eles o que você quer alcançar e tente entender o que ainda está faltando. Fique atento aos acontecimentos e esteja pronto quando surgir um novo desafio ou uma oportunidade.
Não perca de vista suas raízes e seus apoiadores. Seu crescimento será acompanhado por pessoas que acreditam em você. Quando você tiver dado o próximo passo, mantenha a humildade, pois sempre podemos aprender algo com os outros.

Fabiana:
Cada um de nós tem uma história única, uma jornada pessoal e profissional que nos torna quem somos. Adquiri inúmeras experiências ao longo dos anos, mas uma lição permanece constante: acreditar em si mesma incansavelmente, perseguir seus objetivos com determinação e aproveitar as oportunidades que surgem em seu caminho. Não perca tempo copiando os outros. A autenticidade é o caminho para o sucesso.
Cada um de nós precisa ajudar os outros. Meu lema é: quando eu atingir minha meta, quero atingi-la junto com outras pessoas.

Francisca:
É difícil acrescentar algo aqui. Eu apenas diria: não tenha medo e não estabeleça limites para suas possibilidades. Se tiver que lutar por isso, lute, e se quiser aproveitar uma oportunidade, não fique esperando que alguém lhe ofereça a chance, vá em frente.