ESG na KAEFER: uma visão dos bastidores

O que um tanque de combustível tem a ver com um empréstimo bancário?
Na KAEFER, mais do que você imagina.

Hoje estamos publicando nosso ^14º Relatório Anual de ESG e Sustentabilidade. Para alguns, é uma leitura densa de números e estruturas; para outros, é um testemunho de transparência e progresso. Mas o que muitas vezes passa despercebido é a história por trás dos dados – as pessoas, a paixão e a precisão que conduzem o processo.

Desta vez, estamos invertendo o roteiro. Em vez de nos concentrarmos apenas nos resultados, vamos levá-lo aos bastidores – para ver como algo tão simples como a quilometragem do carro da empresa pode afetar o custo de nosso empréstimo sindicalizado ESG. Sim, é verdade.

Então, aperte o cinto enquanto seguimos a surpreendente jornada – e exploramos como as decisões cotidianas moldam a pegada de sustentabilidade global da KAEFER.

Por que os dados de rastreamento são importantes

Sem um sistema claro de rastreamento de dados, não é possível definir incentivos e nada mudará. Esse tipo de estagnação não é ruim apenas para os negócios – é ruim para o meio ambiente. Na KAEFER, sabemos que cada ponto de dados conta. Não se trata apenas de relatar; trata-se de fazer um progresso significativo em direção à sustentabilidade.

A KAEFER é apenas uma peça do quebra-cabeça. Fazemos parte de um sistema global em que cada organização, cada indivíduo e cada ação contribui para o impacto coletivo em nosso planeta.

Um tanque de combustível e uma reação em cadeia

Vamos começar de forma simples. Imagine um de nossos técnicos de isolamento dirigindo um carro da empresa até o local de um cliente, com ferramentas e materiais carregados no banco de trás. O motor é ligado. O combustível é queimado. E gases de efeito estufa são emitidos.

Simples? Bastante simples. Mas o impacto vai muito além do acostamento.

Porque esse consumo de combustível é registrado e se torna um ponto de dados. Esse ponto de dados é calculado em uma pegada de carbono. Ele é rastreado e verificado e é repassado aos nossos parceiros financeiros, onde influencia até mesmo a taxa de juros do nosso empréstimo sindicalizado.

De repente, uma única viagem se torna um fio em uma tapeçaria muito maior.

É mais do que apenas combustível

É claro que o uso de veículos é apenas uma peça do quebra-cabeça

A quantidade de resíduos que produzimos, a frequência com que viajamos a negócios, a quantidade de eletricidade que usamos – todas essas coisas também têm um impacto em nossa pegada de carbono. E, é claro, não podemos simplesmente zerar o consumo, pois precisamos dele para fazer nosso trabalho e administrar nossos negócios. Mas temos que criar transparência. E para ter uma visão completa das emissões da KAEFER, um sistema robusto de relatórios foi desenvolvido nos últimos anos.

Ele nos permite calcular “nossas” emissões, sim, mas o que resulta em alguns números no relatório final não reflete o trabalho complexo, demorado e intenso que ocorre nos bastidores. É um esforço enorme que envolve pessoas de toda a empresa – e é isso que mantém as engrenagens do ESG girando.

As pessoas por trás do processo

E essas rodas são movidas por pessoas reais. Há a Claire, a colega do Reino Unido e da Irlanda que coordena os dados dos veículos. Icaro, no Brasil, que informa o consumo de eletricidade. Nosso especialista em HSEQ na África do Sul, que valida os números de resíduos. Juntos, eles alimentam as informações em um sistema que nos ajuda a medir nosso impacto – e nosso aprimoramento.

Isso abrange departamentos, países e fusos horários. Gerenciamento de suprimentos, HSEQ, RH, finanças, gerenciamento de frotas e instalações, conformidade, comunicações e muito mais – todos contribuem.

Não se trata apenas de ser preciso. Trata-se de ser responsável.

Dados com direção

Os números que você vê no relatório não aparecem por mágica. Eles são o resultado de sistemas estruturados, coordenação constante e muito trabalho duro. E eles não são apenas para exibição.

Esses dados nos ajudam a tomar decisões mais inteligentes, avaliar o progresso, ganhar licitações de clientes e moldar as práticas de ESG do nosso Grupo. É a nossa maneira de transformar conversa em ação – e ambição em resultados.

E, à medida que as exigências de relatórios de ESG aumentam em muitos países, nossa agilidade e trabalho em equipe são mais importantes do que nunca.

Todos desempenham um papel

Você não pode trabalhar no ESG. Talvez você nunca abra o relatório. Mas se você viaja a trabalho, gerencia materiais ou simplesmente apaga as luzes, você faz parte disso. E esse é o cerne da questão: A sustentabilidade não é apenas um imperativo corporativo. É uma responsabilidade compartilhada. Ela se baseia em ações cotidianas, decisões ponderadas e um compromisso compartilhado de fazer melhor.

Portanto, da próxima vez que você ouvir “ESG”, pense além das palavras da moda. Pense na jornada de um tanque de combustível, nos esforços de seus colegas e no impacto global das ações locais.