Além do nome: A transformação da KAEFER França – e as pessoas que a conduzem

Construindo algo maior em Le Havre

Um projeto em particular capta a essência de como John trabalha – e como a KAEFER trabalha: O cracker a vapor da TOTAL Le Havre em 2011. Originalmente contratado para um faturamento de 4 milhões de euros, tornou-se uma história de sucesso de 13 milhões de euros – não por acaso, mas por meio do trabalho em equipe.

“Não cumprimos apenas um contrato. Criamos um impulso. A equipe entregou além das expectativas – e isso ficou comigo”, diz John.

Não foi um acaso. Foi uma prova do que acontece quando uma equipe compartilha uma missão, comunica-se abertamente e trabalha sob pressão. Os serviços da KAEFER França não são apenas trabalhos técnicos; são esforços coordenados em que equipes de andaimes, isolamento, proteção de superfícies, acesso por corda e remoção de amianto trabalham como uma só. É onde a experiência integrada da KAEFER ganha vida.

Liderança por meio de mudanças – com propósito

Quando John assumiu o cargo de presidente em 2023, ele não considerou isso algo garantido. Ele viu uma oportunidade de reenergizar a empresa, começando pelas pessoas.

Ao longo de seu primeiro ano, ele supervisionou uma grande mudança na estrutura de liderança sênior. Alguns colegas de longa data foram embora. Outros foram promovidos. E novos talentos trouxeram novas perspectivas.

“Não se tratava apenas de reorganizar as funções. Tratava-se de formar uma equipe de liderança que refletisse onde queríamos chegar e criar as condições para que eles prosperassem.”

Esse foco na adequação em detrimento da formalidade faz parte da filosofia de liderança de John. Ele não acredita em microgerenciamento ou na busca da perfeição. O que ele acredita é na criação de um ambiente em que as pessoas possam usar seus pontos fortes e crescer a partir daí.

Um nome, uma missão

2024 também marcou uma transformação simbólica: o nome da empresa foi oficialmente alterado de KAEFER WANNER para simplesmente KAEFER. Para muitos, o nome WANNER carregava muita história – um legado da fusão de 2001. Mas a mudança foi uma questão de unidade.

“Tivemos que mudar o significado do nome”, explica John. “Agora, quer você esteja em Le Havre, Lyon ou La Réunion – somos KAEFER. Uma equipe, uma identidade.”

E essa não foi a única mudança de endereço. A mudança da sede da KAEFER France para La Défence, em Paris, ocorreu há algumas semanas – não foi apenas uma mudança de lugar, mas um movimento estratégico em direção a uma maior colaboração e conexão entre as unidades de negócios.

O cenário de negócios: desafios, sim, mas também oportunidades

O mercado industrial francês não é fácil. Ele é maduro. Competitivo. Muitas vezes lento para mudar. Mas há um potencial real sob a superfície. Os projetos de extensão da vida nuclear estão avançando, e as futuras unidades EPR2 prometem investimentos maciços e visibilidade de longo prazo.

E a KAEFER França está pronta.

A empresa já está fazendo barulho no setor nuclear com projetos de alto nível, como a substituição do gerador de vapor de Cruas e instalações de RMI (Reflective Metal Insulation) – áreas em que o domínio técnico e a coordenação multidisciplinar da KAEFER se destacam.

Acrescente a isso a presença da KAEFER em indústrias convencionais, edifícios e construção, bem como na construção naval – e o futuro reserva oportunidades promissoras.

“Até o lançamento do EPR2, as coisas permanecerão relativamente estáveis. Isso significa apenas que temos que nos manter atentos, próximos de nossos clientes e em constante aprimoramento”, diz John.

Parte dessa melhoria vem da adoção de formas mais inteligentes de trabalho, desde ferramentas de planejamento digital até o rastreamento mais avançado de projetos orientados por dados. O objetivo? Ser mais rápido, mais transparente e melhor conectado, tanto internamente quanto com os clientes.

“A digitalização e a IA não são apenas tendências”, diz John. “São ferramentas que nos ajudam a trabalhar de forma mais inteligente, antecipar problemas e ficar mais próximos de nossos clientes e equipes.”

Uma mentalidade que coloca as pessoas em primeiro lugar – em ação, não apenas em palavras

Pergunte a John o que define a KAEFER, e você não terá um slogan corporativo. Você ouvirá histórias. Sobre técnicos trabalhando em cordas a 30 metros de altura. Sobre gerentes de projeto coordenando paradas complexas. De engenheiros repensando como o isolamento pode proporcionar eficiência energética.

“Nosso valor é criado no local. É lá que vive a verdadeira KAEFER – no campo, nos andaimes, nos bastidores. Meus melhores momentos ainda são aqueles que passo com meus colegas, especialmente os que estão na obra, mas também no escritório, diz John.

E com uma equipe de mais de 1.800 pessoas em toda a França, essa conexão humana não é apenas um princípio – é uma realidade diária. Cada pessoa traz um conjunto de habilidades, um histórico e uma perspectiva exclusivos, contribuindo para uma cultura empresarial baseada em uma missão compartilhada e no respeito mútuo.

Olhando para o futuro: novos talentos, nova energia

No centro da transformação da KAEFER França estão suas pessoas. O próximo capítulo será moldado não apenas pela estratégia, mas também pela energia, ambição e ideias das pessoas que fazem tudo isso acontecer.

O foco agora? Recrutamento e integração. Acolher novos talentos, combiná-los com a experiência de colegas antigos e criar um ambiente em que todos – do estagiário ao executivo – se sintam parte da história.

“Quando as pessoas sentem que seu trabalho é importante, que elas são importantes, você constrói mais do que um negócio. Você constrói um lugar onde as pessoas querem estar”, diz John.

Mais do que um emprego

Fora do expediente, John é igualmente enérgico – seja nas pistas, organizando jantares com amigos ou torcendo por qualquer esporte que você possa citar. Seu amor pelo trabalho em equipe, pela competição e pela resiliência não se limita à sala de reuniões.

“Eu acredito em ambição – mas do tipo que une as pessoas. É disso que se trata a KAEFER.”

Esse espírito não apenas molda sua liderança. Ele está ajudando a KAEFER França a passar por uma verdadeira transformação. Porque as mudanças do ano passado – nova liderança, uma identidade unificada, uma sede transferida e uma mentalidade voltada para o futuro – não são apenas administrativas. Elas fazem parte de algo mais profundo: uma transformação na forma como 1.800 pessoas trabalham, se conectam e crescem juntas.

“O que mais me entusiasma”, diz John, “não é apenas o que podemos planejar – é o desconhecido. É onde podemos ser criativos, ousados e humanos.”

Na KAEFER França, o próximo capítulo não se trata apenas de para onde estamos indo. Trata-se de como estamos indo – e quem estamos trazendo conosco. Porque, por trás do nome, há uma história de pessoas, orgulho e progresso – enraizada em mais de 100 anos de experiência e que continua evoluindo a cada dia.

Nota: Criado por pessoas – com uma pequena ajuda da inteligência artificial. Este artigo combina percepção humana, narração de histórias e ferramentas digitais inteligentes para dar vida às histórias da KAEFER.