Uwaga: Ten tekst został przetłumaczony maszynowo.
Od odpadów do energii
Kultowa wieża Eiffla w Paryżu we Francji waży 10 100 ton. Około 188 wież Eiffla to waga stałych odpadów komunalnych przetwarzanych każdego roku przez nowo ukończone Dubai Waste Management Centre (DMWC) w Zjednoczonych Emiratach Arabskich. 1 900 000 ton odpadów zostanie przekształconych w energię – generując 200 MW energii elektrycznej i zapewniając około 2% całkowitego zużycia energii w Dubaju. Zainicjowany przez gminę Dubaj, zakład przetwarzania odpadów na energię jest jednym z największych tego typu obiektów na świecie i stanowi znaczący krok w kierunku realizacji strategii czystej energii Dubaju do 2050 r., której celem jest stworzenie infrastruktury czystej energii dla kraju.
Zespół KAEFER w Zjednoczonych Emiratach Arabskich był odpowiedzialny za specyfikację, dostawę i montaż izolacji termicznej rurociągów, urządzeń i kanałów. Projekt został powierzony KAEFER przez naszego wieloletniego klienta, EM Hidromontaza (EMH). “Jesteśmy dumni, że możemy być częścią największego i najbardziej wydajnego zakładu przetwarzania odpadów na energię na świecie, który będzie dostarczał energię elektryczną do 135 000 gospodarstw domowych rocznie. To projekt, który umacnia pozycję Dubaju jako lidera w dziedzinie zrównoważonego rozwoju infrastruktury” – mówi Sanjay Kumar, Dyrektor Zarządzający KAEFER LLC.
Globalna współpraca okazuje się nieoceniona
Projekt DMWC rozpoczął budowę w 2020 roku pod kierownictwem Hitachi Zosen Inova (HZI) i BESIX, działających jako generalni wykonawcy w imieniu gminy Dubaj. Pięcioczęściowa spalarnia odpadów, zlokalizowana na składowisku Warsan, wyznaczyła nowy punkt odniesienia w technologii przetwarzania odpadów w energię. Po pełnym uruchomieniu w 2024 r., DMWC znacząco przyczyni się do rozwoju energii odnawialnej w Dubaju przez następne 35 lat.
Jako unikalny projekt na Bliskim Wschodzie i pierwszy projekt KAEFER związany z energią odnawialną w Zjednoczonych Emiratach Arabskich, globalna współpraca pomiędzy Działem Innowacji Korporacyjnych i Doskonałości Technicznej KAEFER a lokalnym zespołem okazała się nieoceniona. Inżynierowie z Bremy obliczyli optymalną grubość izolacji dla kanałów i urządzeń na wczesnych etapach projektu. Dzięki 18 300 m² izolacji rur, 19 000 m² izolacji kanałów i 6 200 m² izolacji urządzeń, wkład KAEFER pomaga zapewnić efektywność energetyczną i wydajność zakładu w nadchodzących latach.
Zespół ukończył wszystkie pięć jednostek w 298 000 roboczogodzin bez LTI, otrzymując uznanie od HZI za wydajność, jakość pracy i terminowe ukończenie projektu. Sanjay Kumar dodaje: “Pochwalamy niesamowity zespół za ich poświęcenie w ukończeniu tego specjalnego projektu na czas i uczynienie go wielkim sukcesem dla nas wszystkich.” W rezultacie HZI i EMH przyznały już KAEFER dodatkowe zlecenia na ten projekt. Oprócz godnych pochwały osiągnięć, zespół wdrożył zasady LEAN podczas realizacji projektu, mając na celu minimalizację odpadów, optymalizację procesów i ciągłe doskonalenie. Obejmowało to przeprowadzenie szkolenia LEAN dla 150 pracowników w godzinach szczytu oraz wdrożenie skutecznych strategii, takich jak prefabrykacja izolacji kanałów i okładzin w dedykowanym obszarze odkładczym. Inicjatywy te nie tylko zwiększyły wydajność, ale także stworzyły większą wartość zarówno dla klientów, jak i naszych zespołów.
Przykładowe zarządzanie projektami w akcji
Jak w przypadku każdego projektu, zaawansowana technologia i usprawnione procesy odgrywają ważną rolę, ale jego sukces w dużej mierze zależy od ludzi, którzy go prowadzą – a projekt DWMC nie był wyjątkiem. Na czele wyjątkowego zespołu KAEFER stał Kierownik Projektu Allen Mathew, który współpracuje z KAEFER od ponad 15 lat. Allen nie tylko kierował pracownikami, ale również zapewnił sukces projektu: ukończenie go na czas, zgodnie z budżetem i zakresem prac. Dla Allena Mathew “…wspaniale było być częścią zrównoważonego projektu i pracować z nowymi klientami, poznając ich kulturę i pomysły.”
To ciągłe dążenie do doskonałości nie pozostało niezauważone, ponieważ zespół na budowie był często odwiedzany i chwalony przez lokalne kierownictwo, a nawet Zarząd KAEFER. “To była przyjemność odwiedzić tę budowę i zobaczyć, jak nasi koledzy z Bliskiego Wschodu szukają najlepszych praktyk bezpieczeństwa i stosują metody ciągłego doskonalenia przy użyciu naszych narzędzi LEAN. Sukces KAEFER w tym regionie z pewnością wynika z tego rodzaju zaangażowania, co z przyjemnością obserwujemy na całym świecie” – mówi Sandro Barrach, COO Grupy KAEFER.
Zakończenie projektu DWMC jest dużym sukcesem KAEFER na Bliskim Wschodzie. Jak mówi Amar Deshmukh, Dyrektor Generalny KAEFER w Zjednoczonych Emiratach Arabskich: “To dla nas wielka duma i przyjemność pracować przy tym projekcie, ponieważ nasza korporacyjna strategia redukcji odpadów wspiera narodową strategię ZEA.” Jesteśmy podekscytowani tym, co nas czeka!
Uwaga: Stworzone przez ludzi – z niewielką pomocą sztucznej inteligencji. Ten artykuł łączy w sobie ludzkie spostrzeżenia, opowiadanie historii i inteligentne narzędzia cyfrowe, aby ożywić historie KAEFER.