Merk: Denne teksten er maskinoversatt.
I dag deler vi den inspirerende reisen til en av deltakerne i KAEFERs GROW-utviklingsprogram: Alexander Praß, salgsingeniør hos KAEFER i Tyskland. Han tar oss med bak kulissene for å avsløre hvordan programmet fungerer, hvilken innvirkning det har hatt på hans personlige og profesjonelle utvikling, og hva han har lært underveis. Historien hans er et bevis på styrken i samarbeid, lagånd og vekst.
Bli med når han forteller om sin egen reise og hva det betyr (for ham) å være en del av dette programmet.
Vi har nylig fullført den andre modulen i GROW-programmet. Og hva kan jeg si? Det føltes som å være på rett sted til rett tid.
Det er først når du tar et skritt tilbake og endrer perspektiv, at du innser hvor mye hverdagen tærer på deg. Men la meg begynne med begynnelsen av reisen.
Den første uken av GROW-utviklingsprogrammet fant sted i Bremen – et logisk sted for håpefulle og ambisiøse KAEFER-medarbeidere å danne en sterk enhet. For meg personlig var det imidlertid en tøff start. Dagen før gruppen møttes for første gang, følte jeg meg syk. Selv om jeg ikke følte meg bra, så jeg dette som en mulighet til å forbedre meg og ga alt.
Den første dagen møttes vi alle for første gang, inkludert de svært profesjonelle og sympatiske coachene våre. I løpet av de neste dagene utforsket vi oss selv som mennesker, både i og utenfor arbeidsmiljøet, hvordan vi kan forstå karaktertrekkene våre og hvilke fordeler og ulemper de har. Vi jobbet også med teknikker som hjelper oss til å forstå menneskene rundt oss bedre, og hvordan vi kan håndtere ulike, til tider ubehagelige situasjoner. Disse verktøyene er selvstyrte og fokuserer på hvordan vi kan mestre situasjoner bedre og hvordan vi kan måle suksess i en situasjon.
Jeg innså at jeg fortsatt hadde mye rom for å vokse – både som person og som en del av KAEFER.
De neste ukene var tettpakket med mesterklasser, prosjektmøter, organisasjonsmøter for den andre seminarblokken og mye daglig arbeid. Etter flere diskusjoner ble stedet for det andre GROW-seminaret bestemt. Paris – kjærlighetens by.
Det var kanskje ikke kjærlighet jeg følte da jeg så alle de kjente ansiktene igjen i Paris, men det føltes veldig godt. I løpet av kort tid hadde vi kommet hverandre ganske nær. Men det var fortsatt noen mindre undergrupper blant deltakerne. Og det var det vi jobbet med i Paris. Det er veldig tydelige forskjeller mellom en gruppe mennesker og et team. Og vi hadde selvfølgelig som mål å bli et team.
På seminar 2 fokuserte vi mye på det viktige temaet lateralt lederskap – ledelse uten hierarkier i bedriftsmiljøet. Og dette var en øyeåpner for oss. Enkle teknikker, som å spørre folk om deres behov og meninger, kan være svært effektive når de brukes oppriktig og før man går dypt inn i et prosjekt. I en gruppeoppgave vi fikk av kursholderne, måtte vi finne en måte å samarbeide på for å oppnå best mulig resultat. Mens den første dagen av utfordringen var en slags katastrofe, startet den andre dagen med en kritisk selvrefleksjon over gruppens prestasjoner så langt. Etter dette merket vi at gruppedynamikken endret seg. Folk spurte etter hverandres meninger og lyttet aktivt. Vi lyktes – det som startet som en gruppeutfordring, ble en gruppesuksess. Det som startet som et spill for å vinne, ble en perfekt refleksjon av hvordan man reagerer og vinner som et team i stedet for som enkeltindivider. På slutten av uken var jeg trist over at tiden hadde gått så fort. Men det er slik det er – tiden flyr når man har det gøy.
Når jeg tenker tilbake på denne uken, føler jeg meg fortsatt energisk og ivrig etter å forbedre meg, både som individ og som team med kollegene mine. Jeg setter pris på den (noen ganger) ubehagelige kritikken jeg fikk – den hjalp meg til å se meg selv og oppførselen min bedre og til å forbedre mine svakheter i fremtiden. I den siste GROW-uken i juni 2024 har jeg satt meg som mål å være svært aktiv i gruppen for å maksimere lagånden.
Mens vi fortsetter å følge deltakernes reise, ser vi frem til å fullføre den siste modulen. Følg med på oppdateringer og refleksjoner fra dem etter hvert som de går videre, bevæpnet med innsikten og ferdighetene de har tilegnet seg gjennom GROW-programmet.
More News
17.04.2024Sejam bem-vindos no Brasil!
Intervju med administrerende direktør for vår forretningsenhet RIP Serviços Industriais i Brasil om ikoner, det lokale teamet og fremtidig utvikling.
03.04.2024KAEFER FOUNDATION – der det å gjøre godt skaper forandring
KAEFER FOUNDATION ble etablert som en veldedig organisasjon i 2010 for å støtte mennesker i nød. Les mer om stiftelsens formål og arbeid.
20.03.2024Vi vokser som et team
I dag deler vi den inspirerende reisen til en av deltakerne i KAEFERs GROW-utviklingsprogram: Alexander Prass, salgsingeniør hos KAEFER i Tyskland. Han tar oss med bak kulissene i programmet.