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Hoy compartimos el inspirador viaje de uno de los participantes del Programa de Desarrollo GROW de KAEFER: Alexander Praß, ingeniero de ventas de KAEFER en Alemania. Nos lleva entre bastidores para revelarnos el funcionamiento interno del programa, su impacto en su desarrollo personal y profesional, y las lecciones que ha aprendido a lo largo del camino. Su historia es un testimonio del poder de la colaboración, el espíritu de equipo y el crecimiento.
Acompáñenos en su viaje con sus propias palabras y descubra lo que significa (para él) formar parte de este programa.
Hace poco terminamos el segundo módulo del programa GROW. ¿Y qué puedo decir? Fue como estar en el lugar adecuado en el momento adecuado.
Sólo cuando das un paso atrás y cambias de perspectiva te das cuenta de hasta qué punto te consume la rutina diaria. Pero permítanme empezar por el principio del viaje.
La primera semana del Programa de Desarrollo GROW tuvo lugar en Bremen, un lugar lógico para que los aspirantes y ambiciosos empleados de KAEFER formen una unidad fuerte. Sin embargo, para mí personalmente fue un comienzo duro. El día antes de que el grupo se reuniera por primera vez, me sentí mal. Aunque no me encontraba bien, lo vi como una oportunidad para mejorar y lo di todo.
El primer día nos conocimos todos por primera vez, incluidos nuestros entrenadores, muy profesionales y simpáticos. En los días siguientes nos exploramos a nosotros mismos como personas, tanto dentro como fuera de nuestro entorno laboral, cómo entender nuestros rasgos de carácter y cuáles son sus ventajas e inconvenientes. También trabajamos técnicas que nos ayudan a comprender mejor a las personas que nos rodean y cómo afrontar diferentes situaciones, a veces incómodas. Estas herramientas son autodirigidas y se centran en cómo afrontar mejor una situación y cómo medir su éxito.
Me di cuenta de que aún me quedaba mucho por crecer, como persona y como parte de KAEFER.
Las semanas siguientes estuvieron repletas de clases magistrales, reuniones sobre proyectos, reuniones organizativas para el segundo bloque de seminarios y mucho trabajo cotidiano. Tras varias discusiones, se decidió el lugar de la segunda reunión del módulo GROW. París, la ciudad del amor.
Puede que no fuera amor lo que sentí cuando volví a ver todas esas caras familiares en París, pero me sentí muy bien. En poco tiempo nos habíamos hecho muy amigos. Pero aún quedaban algunos subgrupos más pequeños dentro de los participantes. Y en eso trabajamos en París. Hay diferencias muy claras entre un grupo de personas y un equipo. Y, por supuesto, teníamos el objetivo de convertirnos en un equipo.
En el seminario 2 nos centramos mucho en el importante tema del liderazgo lateral: el liderazgo sin jerarquías en el entorno empresarial. Y esto nos abrió los ojos. Técnicas sencillas, como preguntar a la gente por sus necesidades y opiniones, pueden ser tan eficaces cuando se utilizan con sinceridad y antes de meterse de lleno en un proyecto. En un reto de grupo planteado por los formadores, tuvimos que encontrar la manera de trabajar juntos para lograr el mejor resultado posible. Aunque el primer día del reto fue una especie de desastre, el segundo comenzó con una autorreflexión crítica de nuestra actuación en grupo hasta el momento. Después de esto, se podía sentir cómo cambiaba la dinámica del grupo. La gente pedía la opinión de los demás y escuchaba activamente. Tuvimos éxito: lo que empezó como un reto de grupo se convirtió en un éxito de equipo. Lo que empezó como un juego para ganar se convirtió en el reflejo perfecto de cómo reaccionar y ganar como equipo y no como individuos. Al final de la semana, me entristeció que el tiempo hubiera pasado tan rápido. Pero así son las cosas: el tiempo vuela cuando te lo pasas bien.
Reflexionando sobre esta semana, sigo sintiéndome con energía y ganas de mejorar, tanto como individuo como en equipo con mis compañeros. Agradezco las críticas (a veces) incómodas que he recibido: me han ayudado a verme mejor a mí mismo y a mi comportamiento y a mejorar mis puntos débiles en el futuro. Para la última semana de GROW, en junio de 2024, me he propuesto ser muy activo en el grupo para potenciar al máximo el espíritu de equipo.
Mientras seguimos el viaje de nuestros participantes, esperamos con impaciencia la finalización de su último módulo. Estén atentos a sus actualizaciones y reflexiones a medida que avanzan, armados con los conocimientos y habilidades que han adquirido en nuestro programa GROW.
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