Observação: Este texto foi traduzido automaticamente.
É incrível como essa simples frase se tornou parte de nossa linguagem cotidiana. No entanto, por trás dela há um desafio extremamente complexo com o qual todos nós nos deparamos de diferentes maneiras todos os dias.
Entretanto, a verdadeira mensagem – de que a saúde e a segurança no local de trabalho devem estar em primeiro lugar – é fundamental para o desenvolvimento de uma cultura de segurança genuína e para a redução do número de incidentes e acidentes em uma organização. Porque por trás de cada número e de cada estatística há uma pessoa. Nunca devemos nos esquecer disso quando se trata de números de saúde e segurança. Felizmente, as estatísticas foram boas no ano passado. Apesar de um ambiente extremamente desafiador, a equipe da KAEFER conseguiu ficar abaixo das metas estabelecidas para LTIF (taxa de frequência de acidentes com afastamento) e TRCF (taxa de frequência de incidentes reportáveis).
Os números mostram que os esforços para criar uma forte cultura de segurança na KAEFER estão valendo a pena. O desafio agora é manter esse alto nível. Como uma organização que aprende e no espírito de melhoria contínua, todos nós somos desafiados a tornar nosso ambiente de trabalho seguro e a nos mantermos saudáveis.
Como podemos alcançar o compromisso pessoal em todos os níveis? Michael Sturm, Diretor de Saúde Corporativa, Segurança, Meio Ambiente e Qualidade (CHSEQ), explica da seguinte forma: “Antes de tudo, trata-se de apoiar nossos funcionários da forma mais eficaz e profissional possível. Uma abordagem descentralizada que se concentra nas necessidades locais nos permite adaptar as medidas de segurança precisamente às condições locais.” Ele acrescenta: “O segredo é focar na ação, na transparência e na proatividade. Isso também se reflete na nova filosofia, desenvolvida centralmente, que introduzimos no início de 2023: ‘We take action 4 our HSEQ’. Com essa abordagem, transmitimos as melhores práticas e experiências culturais para apoiar a implementação em nível local.”
Michael Sturm
Visão de futuro: desenvolvimento do nível de maturidade de HSEQ
A ação proativa requer uma mentalidade diferente. Trabalhamos ativamente no desenvolvimento de nosso nível de maturidade de HSEQ observando e analisando – antes que algo aconteça. Michael explica: “Em 2023, realizamos avaliações de maturidade em todos os países para identificar o potencial e filtrar as medidas bem-sucedidas que ajudam a desenvolver ainda mais o nível de maturidade.”
Os resultados foram analisados e as próximas etapas foram desenvolvidas em conjunto na rede global de excelência em HSEQ, que está em constante diálogo sobre o que funciona bem, trabalha em conjunto e compartilha as melhores práticas. “Nosso objetivo final é ser uma organização forte e que aprende. É por isso que o fortalecimento de nossa rede é tão importante para nós: não apenas por meio de grupos de trabalho, mas também por meio de intercâmbios pessoais entre colegas nas reuniões ‘HSEQ 2gether’ e por meio de um programa de intercâmbio para oficiais de segurança ocupacional de diferentes países”, continua Michael.
Exemplos de recompensa pelo desempenho
Compartilhar é cuidar
Mas nem tudo é perfeito. É importante observar cuidadosamente e prestar atenção aos mínimos detalhes. Não reconhecer os riscos potenciais e não aprender com eles é contraproducente. Na KAEFER, ‘sharing is caring’, que pode ser traduzido livremente como ‘troca aberta significa cuidado’. Michael explica: “Se você vir uma situação insegura ou um risco, queremos que você denuncie, aumente a conscientização e tome medidas para resolver o problema.” Para tornar isso possível, estamos atualmente lançando nosso aplicativo ProtAct em todo o mundo. O ProtAct está vinculado ao nosso sistema de relatórios de HSEQ Sphera e permite que qualquer funcionário da KAEFER faça isso. Qualquer pessoa pode relatar uma observação, quase acidente ou incidente diretamente de qualquer dispositivo. Essa é a única maneira de nos beneficiarmos de nossa ampla gama de experiências e aprendermos para o futuro por meio da participação de superiores e funcionários.
Falando nisso, como será o futuro? Nas palavras de Sandro Barrach, Diretor de Operações do Grupo KAEFER: “Uma cultura de segurança consistentemente bem-sucedida exige, acima de tudo, que a saúde e a segurança sejam uma prioridade indiscutível tanto nos canteiros de obras quanto na sala da diretoria. Para apoiar ainda mais isso, em 2024 vamos nos concentrar em recompensar o desempenho, com base em indicadores-chave de desempenho, para que os gerentes de linha e os funcionários estejam comprometidos com nossa cultura de segurança e ajam de acordo. O ProtAct certamente apoiará esse processo.”
Sandro Barrach
Nota: Criado por pessoas – com uma pequena ajuda da inteligência artificial. Este artigo combina percepção humana, narração de histórias e ferramentas digitais inteligentes para dar vida às histórias da KAEFER.