Sejam bem-vindos no Brasil!

Américo:
Rynek brazylijski jest bardzo podatny na wahania wewnętrzne i zewnętrzne, a większość branż posiada stare zakłady produkcyjne. Aby pozostać konkurencyjnym, wymagana jest solidna konserwacja z minimalnym czasem przestojów. Nasze podejście – skrócenie czasu konserwacji poprzez planowanie strategiczne i doskonałość operacyjną – bezpośrednio odpowiada na tę potrzebę.

Cristhian:
Mogę się tylko z tym zgodzić. Ponadto profesjonalizacja i rozwój naszych klientów prowadzi do coraz większego zapotrzebowania na dostawców usług, którzy przywiązują dużą wagę do bezpieczeństwa pracy i zgodności z przepisami.

Marcelo:
Działamy na bardzo konkurencyjnym i rozdrobnionym rynku. Jakość jest wartością, która często nie jest jeszcze doceniana przez naszych klientów. Naszym celem jest oferowanie kompleksowych rozwiązań o wysokiej jakości technicznej, które spełniają wymagania naszych klientów w zakresie bezpieczeństwa, zgodności i wydajności.

Marcelo:
RIP ma bardzo kompleksową strategię ESG we wszystkich trzech obszarach. Przywiązujemy dużą wagę do tego tematu, ponieważ ma on bezpośredni wpływ na transformację społeczeństwa.

Américo:
Możemy wspierać naszych klientów inicjatywami, które przynoszą bardzo konkretne rezultaty. Jednym z przykładów jest redukcja emisji w bateriach koksowniczych poprzez nasze prace remontowe i konserwacyjne. Przejście na oświetlenie LED w warsztatach naszych klientów również zmniejsza zużycie energii w danym zakładzie. Różne programy szkoleniowe i rozwojowe w zakładach, w których działamy, mają bezpośredni wpływ na ludzi w regionie.

Fabiana:
Skupiamy się na inicjatywach społecznych, które mogą coś zmienić w społecznościach wokół naszych oddziałów i projektów. Jednym z przykładów jest „Oficinas da Villa”, która oferuje zajęcia z baletu, capoeiry i siatkówki dla dzieci w regionie Pecém/Ceará w ciągu dnia szkolnego. Nieustannie pracujemy nad tym, aby nasi pracownicy byli również zaangażowani w te działania i mogli wnieść aktywny wkład.

Fabiana:
Jako firma usługowa, nasi pracownicy są w centrum wszystkiego, co robimy – chcemy stworzyć motywujące i inspirujące środowisko pracy. Zachęcamy do rozwoju zawodowego i szkoleń, jasno komunikujemy się na wszystkich poziomach, promujemy różnorodność i integrację z PLURAL oraz tworzymy środowisko, które szanuje różnice i opiera się na wspólnych wartościach.

Johnny:
Nasze podejście jest proste: chcemy stworzyć zdrowe i sprzyjające współpracy środowisko. Stworzyliśmy formaty takie jak „Equilibrio”, „Celebra”, „Foca na Quarta” i „Café com RH”, które mają na celu budowanie silnej więzi z naszymi pracownikami.

Américo:
Ciągle słyszymy od naszych pracowników, że praca w RIP jest wyjątkowa, ponieważ można angażować się na wszystkich poziomach firmy i rozwijać się osobiście.

Cristhian:
Ścisła spójność naszych pracowników i współpraca między zespołami prowadzi do wspaniałych wyników, zwłaszcza gdy wspólny cel i indywidualne role są jasne dla każdego. Jesteśmy dumni z tego, co wspólnie osiągnęliśmy. Jednym z przykładów jest nagroda „Pro Ethics”, którą niedawno otrzymaliśmy od brazylijskiego rządu za promowanie uczciwości, etyki i przejrzystości. Otrzymanie tej nagrody było korzystne dla nas wszystkich.

Marcelo:
Rok 2023 był rokiem stabilizacji po zmianach w naszym zespole zarządzającym i sposobie pracy – wiele projektów i działów musiało dostosować swój kurs. Skonsolidowaliśmy nasze oddziały i osiągnęliśmy doskonałe wyniki. Dzięki odpowiednim inwestycjom w Brazylii i konsolidacji naszej struktury jesteśmy dobrze przygotowani do rozwoju w nadchodzących latach i kontynuowania naszej historii sukcesu.

Américo:
Ten rok będzie wyzwaniem pod wieloma względami, ponieważ chcemy odnowić kilka ważnych kontraktów i kontynuować rozwój firmy.

Cristhian:
W nadchodzących latach musimy skonsolidować naszą markę, rozszerzyć naszą działalność i zapewnić rozwój firmy poprzez tworzenie nowych możliwości dla naszych zespołów.

Fabiana:
Nie zapominając o zgodności z naszymi standardami jakości i bezpieczeństwa oraz obietnicy, że nasi klienci otrzymają doskonałą obsługę.

Cristhian:
Inicjatywy związane z cyfryzacją, takie jak DPMS, z którego korzystamy obecnie w kilku miejscach, automatyzacja procesów, taka jak „BLU empowered by KAEFER” oraz różne grupy ekspertów KAEFER pomagają naszym zespołom technicznym w tworzeniu przewagi konkurencyjnej dla naszych klientów.

Marcelo:
Standardy jakości i zarządzania wymagane w tak dużej grupie jak KAEFER znacząco przyczyniły się do rozwoju RIP. Ponadto, dobre dopasowanie wartości i celów sprzyja wzajemnemu rozwojowi.

Américo:
Dywersyfikacja naszej działalności znacząco przyczyniła się do naszego wzrostu na przestrzeni lat. Nasze doświadczenie i wiedza są również cenne dla innych jednostek biznesowych.

Johnny:
Nigdy nie lekceważ potęgi wzajemnego wsparcia oraz wymiany wiedzy i doświadczeń. Mogą nas dzielić tysiące kilometrów, ale odpowiedź na pytanie jest na wyciągnięcie ręki. W każdej chwili mogę zwrócić się do kolegi i natychmiast uzyskać pomoc. To podejście “Jasne, zadzwoń, znajdziemy rozwiązanie” jest bardzo cenne i typowe dla KAEFER.